PorLaura Begley Bloom, colaboradora principal. Publicado: 07 de septiembre de 2025, 12:19 p. m. EDTActualizado 10 de septiembre de 2025, 04:18 p. m. EDT.

¿Cuáles son los mejores países para vivir en este momento? Pregúntele a las personas que se han mudado al extranjero: expatriados. Cada año, InterNations, la comunidad de expatriados más grande del mundo, publica su informe Expat Insider, uno de los estudios más completos sobre la vida en el extranjero. He estado cubriendo el informe de Expat Insider desde 2018.

La edición de 2025 se basa en los comentarios de más de 10.000 expatriados que representan a 172 nacionalidades, ofreciendo una ventana única a los mejores lugares para vivir para el trabajo, el estilo de vida y la asequibilidad.

El informe de este año clasifica a 46 países al observar factores como la calidad de vida, la facilidad para establecerse, trabajar en el extranjero, las finanzas personales y el Índice Expat Essentials (que cubre la vivienda, la administración, el idioma y la vida digital). El informe de este año clasifica a 46 países, frente a los 53 de 2024, ya que solo se incluyen los destinos con al menos 50 respuestas a la encuesta.

Panamá: el mejor país para vivir

Por segundo año consecutivo, Panamá ha sido nombrado el mejor país para vivir, con un impresionante 94% de los expatriados que informan que son felices allí. «Panamá logra los tres primeros resultados en todos los índices y los 10 primeros resultados en casi todas las subcategorías de nuestra encuesta, lo cual es bastante sobresaliente», me dijo Kathrin Chudoba, editora en jefe de InterNations, en una entrevista.

Chudoba dice que es difícil señalar qué es exactamente lo que hace que Panamá sea tan atractivo. «Lo más probable es que sea simplemente la combinación casi perfecta de una infraestructura decente a precios asequibles en combinación con un clima agradable y, lo más importante, una cultura abierta, amigable y fácil de integrar», dice.

Según Chudoba, la demografía de los expatriados encuestados en Panamá también podría influir. «Tenemos una alta proporción de jubilados (35% frente al 11% a nivel mundial) con un ingreso bruto anual comparativamente alto», dice.

Más de un tercio de esos jubilados dicen que planean quedarse para siempre. Panamá también se ubicó en la parte superior del Índice Global de Jubilación Anual más reciente de International Living, que destaca los mejores lugares para mudarse en 2025.

El atractivo de América Latina

Panamá no es el único país latinoamericano que encabeza la lista. Colombia da un gran salto este año, subiendo del quinto lugar en 2024 al segundo lugar en general. Los expatriados citan una fuerte satisfacción financiera (el 81% está contento con sus finanzas frente al 54% a nivel mundial), una vivienda asequible y una buena vida social. Aún así, la seguridad y la estabilidad política siguen siendo preocupaciones, lo que mantiene a Colombia fuera del nivel superior en calidad de vida.

México, que ocupó el puesto número 1 en 2023 y también encabezó la lista en 2022, ocupa el puesto número 3 este año. Conocido por su amabilidad y cultura acogedora, México ocupa el puesto número 1 en cuanto a facilidad para instalarse. En el informe, los expatriados dicen que es fácil hacer amigos locales, sentirse como en casa y disfrutar de una vida social activa. Financieramente, a México también le va bien, aunque la seguridad y la calidad del aire continúan arrastrando hacia abajo su clasificación general de calidad de vida.

«Los tres países latinoamericanos que encabezan nuestro ranking este año brillan en el Índice de Facilidad para Instalarse, donde también ocupan los tres primeros lugares», dice Chudoba. «Los expatriados aprecian la amabilidad de la población, se sienten bienvenidos, les resulta fácil integrarse en la cultura local y hacer amigos».

Las estrellas emergentes de Asia

La mitad de los 10 primeros lugares son para países asiáticos, con Tailandia en el número 4, seguido de Vietnam (No. 5), China (6), Indonesia (8) y Malasia (10). Estos destinos se destacan cuando se trata de finanzas personales, todos ubicándose entre los 10 primeros en cuanto a asequibilidad y relación calidad-precio. Los encuestados también informan que la vivienda es fácil de encontrar y económica, un gran atractivo para los expatriados.

China entró en el top 10 este año, lo cual es una gran noticia. El país ocupó el puesto número 19 el año pasado. ¿Qué fue lo que más cambió para los expatriados entre 2024 y 2025? «China ha mejorado en casi todos los factores de nuestra encuesta, pero el mayor salto ocurrió en el Índice de Trabajo en el Extranjero. Colocación 30^ésimo en 2024, China entró ahora en el top 10 (noveno lugar)», dice Chudoba. «Las perspectivas profesionales han mejorado a los ojos de los expatriados, la seguridad laboral es mayor que hace un año, e incluso las horas de trabajo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal han dado un giro positivo».

Los mayores ganadores

Dos pequeños países mediterráneos lograron algunos de los avances más dramáticos. Chipre saltó 22 lugares para aterrizar en el No. 19, y Malta subió 20 lugares al No. 26. Ambos vieron mejoras en los índices de trabajo en el extranjero y finanzas personales, lo que refleja economías más fuertes, más oportunidades laborales y un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Chequia también tuvo una buena actuación, subiendo 18 lugares al No. 21 en general. Por primera vez, el país entró en el top 10 del índice de calidad de vida, gracias a mejores opciones de ocio, calles más seguras y mejoras en los servicios digitales.

Otro país con ganancias dramáticas es Irlanda, que subió 17 lugares. El país fue impulsado por oportunidades profesionales y nueva legislación de trabajo remoto, a pesar de los persistentes desafíos en torno a la vivienda y la atención médica.

Problemas en los Estados Unidos

Estados Unidos continúa su caída a la baja, cayendo un lugar al No. 36. «Sobre el papel, esta es solo una posición por debajo de los 35 del año pasado^ésimo lugar», dice Chudoba. «Sin embargo, teniendo en cuenta que solo hay 46 países en general en el ranking este año (frente a 53 países en 2024), en realidad es una disminución significativa, ya que Estados Unidos se queda fuera de los 10 últimos de nuestra lista».

Las calificaciones promedio han disminuido en casi todas las áreas cubiertas en el informe. «Las áreas que están arrastrando al país no son candidatos sorpresa», dice Chudoba. «Como en años anteriores, Estados Unidos recibe calificaciones particularmente malas en tres subcategorías del Índice de Calidad de Vida».

Las tres áreas en las que Estados Unidos lucha incluyen viajes y tránsito. «La asequibilidad y disponibilidad del transporte público y la mala infraestructura para ciclistas y peatones son los peores infractores», dice Chudoba.

La atención médica es otro gran problema para los expatriados. Los expatriados señalan «una falta de asequibilidad, disponibilidad e igualdad de acceso; incluso la calidad se percibe como deficiente», dice Chudoba.

Las preocupaciones por la seguridad también son primordiales entre los expatriados, y la estabilidad política y la libertad personal reciben las peores calificaciones en años. «La estabilidad política en los EE. UU. fue calificada negativamente por más de dos de cada cinco expatriados (41%) en 2025, y casi uno de cada cinco (19%) le dio la peor calificación posible. En 2024, estas acciones estaban en el 28% y el 9%, respectivamente», dice Chudoba. «Otro factor en esta subcategoría mide el acuerdo con la afirmación ‘Puedo expresarme abiertamente y expresar mis opiniones’, que ha caído en casi 10 puntos porcentuales, del 67% de acuerdo en 2024 al 58% de acuerdo en 2025».

Los expatriados que viven en los EE. UU. también se quejan de las costosas viviendas y los desafíos en torno a la integración social. Solo una minoría dice que les resulta fácil hacer amigos locales. «En 2025, casi uno de cada cinco encuestados (19%) no está de acuerdo con la afirmación ‘las personas en los EE. UU. son generalmente amigables con los residentes extranjeros'», dice Chudoba. «En 2024, esta proporción fue solo del 13%».

Otro infractor reincidente es la subcategoría de trabajo y ocio en el Índice de Trabajo en el Extranjero. «Los expatriados en los EE. UU. nunca han estado contentos con sus horas de trabajo y el equilibrio entre el trabajo y la vida, y parece estar empeorando aún más», dice Chudoba.

Los expatriados también dicen que la economía es un problema. «El estado de la economía estadounidense fue calificado positivamente por el 64% de los encuestados en 2024; en 2025, la proporción de calificaciones positivas se redujo en casi 10 puntos porcentuales al 56%», dice Chudoba.

Y eso no es todo. El medio ambiente y el clima también son un problema. «En 2024, el 27% de los expatriados en los EE. UU. no estuvieron de acuerdo con la afirmación de que ‘el gobierno apoya las políticas para proteger el medio ambiente'», dice Chudoba. En 2025, esta proporción ha crecido al 42%».

Problemas en Europa

Europa también tiene problemas. Varios países europeos se agrupan cerca del final de la lista, con Italia en el número 37, seguido de Suecia (número 38), Noruega (39), el Reino Unido (41), Alemania (42) y Finlandia (43). Si bien estas naciones ofrecen una infraestructura sólida y entornos de calidad, los expatriados a menudo luchan con la burocracia, la vivienda, los altos costos y la dificultad para establecerse socialmente.

Sorprendentemente, estos son países europeos ricos, pero según Chudoba, eso no hace ninguna diferencia. «La respuesta corta es que la riqueza por sí sola no te hace feliz, especialmente si todo el dinero que ganas se lo come inmediatamente los altos costos de vida», dice. «Lo que la mayoría de estos países tienen en común es que, con la excepción de Italia, los expatriados los clasifican entre los 10 últimos en lo que respecta a la felicidad personal».

Entonces, ¿qué está arrastrando a estos países? «En el Reino Unido, es el Índice de Finanzas Personales lo que arrastra al país hacia abajo, así como los altos costos médicos y de vivienda. Todos los expatriados en los países nórdicos luchan por establecerse. Lo mismo ocurre con Alemania, que además está agobiada por una situación de vivienda imposible, una burocracia impenetrable y una mala infraestructura digital. Estos dos últimos factores también son puntos particularmente delicados en el ranking de Italia, junto con un mal desempeño en el Índice de Trabajo en el Extranjero», dice Chudoba.

Los mayores perdedores

Corea del Sur experimentó la caída más pronunciada en el informe, cayendo 21 lugares para ubicarse en el puesto 44 de 46 países. «Corea del Sur ha experimentado la caída más dramática en nuestra clasificación este año, y se debe a un peor desempeño en casi todas las áreas de nuestra encuesta», dice Chudoba. «El único factor por el cual Corea del Sur ha ocupado constantemente el primer lugar por tercer año consecutivo es el acceso a Internet de alta velocidad».

Los expatriados citaron la insatisfacción en varias áreas. «La atención médica, otra área en la que Corea del Sur parecía estar pegada a los tres primeros en los últimos años, se ha agriado, cayendo del primer lugar en 2024 al 15^ésimo en 2025″, dice Chudoba.

La política también es un problema. «Observamos una disminución aún más drástica en la subcategoría de seguridad y protección, sobre todo para la estabilidad política (de 18^ésimo en 2024 a 40^ésimo en 2025)», dice Chudoba.

Sin embargo, el cambio más drástico ocurrió en las finanzas personales. «Después de un buen 15º puesto en 2024, Corea del Sur se encuentra entre los 10 últimos un año después, ocupando el puesto 40», dice Chudoba.

Y al final de la lista por octavo año consecutivo está Kuwait. Aunque la fuerte economía continúa atrayendo a personas para trabajar, los expatriados informan una baja satisfacción en casi todas las categorías, desde la calidad de vida hasta la facilidad para instalarse. El clima severo, las opciones de ocio limitadas y el aislamiento social también se suman a la baja clasificación.

La comida para llevar

Al observar todos los resultados, se destaca una gran tendencia: el dinero importa más que nunca. «En los últimos años, hemos notado que la incertidumbre económica y financiera se refleja cada vez más en nuestras clasificaciones», dice Chudoba. «Los países que tienen un buen desempeño en nuestro Índice de Finanzas Personales también están cada vez más en la parte superior de la clasificación general».

Señala que en 2025, con la excepción de Arabia Saudita, todos los países en el top 15 de finanzas personales también son donde los expatriados reportan los niveles más altos de felicidad. «Mirando hacia atrás en 2022, esta superposición fue solo de alrededor del 50%», dice Chudoba.

Esto demuestra que los mejores países para vivir se definen menos por paisajes de postal y más por realidades cotidianas. «Las consideraciones financieras han ganado relevancia, desempeñando un papel más importante en la forma en que los expatriados califican otros aspectos de la vida en su país de acogida», dice Chudoba.

Dónde se clasificaron los países en 2025

1. Panamá
2. Colombia
3. México
4. Tailandia
5. Vietnam
6. China
7. UAE
8. Indonesia
9. España
10. Malasia
11. Omán
12. Arabia Saudí
13. Filipinas
14. Chipre
15. Brasil
16. Kenia
17. Portugal
18. Luxemburgo
19. Australia
20. Qatar
21. Chequia
22. Países Bajos
23. Austria
24. Bélgica
25. Dinamarca
26. Malta
27. Francia
28. Irlanda
29. Suiza
30. Hungría
31. Polonia
32. Singapur
33. Japón
34. Grecia
35. Sudáfrica
36. Estados Unidos
37. Italia
38. Suecia
39. Noruega
40. Canadá
41. Reino Unido
42. Alemania
43. Finlandia
44. Corea del Sur
45. Turquía
46. Kuwait

El Partido Liberal Democrático (PLD) de Japón, liderado por Sanae Takaichi, sostuvo el 16 de octubre de 2025 su primera reunión política formal con el Partido de Innovación de Japón (Japan Innovation Party, JIP), encabezado por Hirofumi Yoshimura y su colíder Fumitake Fujita. El objetivo central de este encuentro fue negociar una posible coalición que le permita a Takaichi asegurar los votos necesarios en el Parlamento para convertirse en la primera mujer primera ministra de Japón.

Durante la reunión, Fujita presentó demandas en 12 áreas políticas, destacando dos temas principales:

1. Descentralización administrativa —mediante la designación de una “segunda capital” que redistribuya funciones gubernamentales y económicas fuera de Tokio—.
2. Reforma de la seguridad social, con el fin de reducir la carga económica sobre los trabajadores.

Tras el encuentro, Fujita señaló que ambos partidos comparten “un fuerte sentido de crisis” respecto a los desafíos nacionales —especialmente en materia de seguridad y calidad de vida—, subrayando la urgencia de ejecutar reformas largamente postergadas.

Negociaciones y posibles implicaciones políticas

Si se logra un acuerdo, Japan Innovation apoyaría a Takaichi en la elección parlamentaria prevista para la semana siguiente y se integraría al gobierno.
Con esta alianza, ambos partidos controlarían 231 de los 465 escaños de la cámara baja, quedando a tan solo dos de la mayoría absoluta, lo que fortalecería decisivamente la candidatura de Takaichi.

Ambos partidos son de tendencia conservadora, comparten valores similares y ven la cooperación como una oportunidad para “abrir una nueva era para Japón basada en valores comunes”, según declaró Fujita. Sin embargo, también existen diferencias notables, especialmente en materia de financiamiento político: mientras Japan Innovation propone prohibir las donaciones corporativas y grupales, el PLD mantiene una postura menos restrictiva. Fujita evitó confirmar si esta discrepancia podría impedir el acuerdo.

Propuestas económicas y sociales

Entre las propuestas más concretas presentadas por Japan Innovation se incluyen:

• Suspensión por dos años del impuesto al consumo en alimentos.
• Subsidios para las facturas de electricidad y gas.
• Diseño de un sistema de crédito fiscal con prestaciones en efectivo, alineado parcialmente con ideas ya defendidas por Takaichi.

Asimismo, se abordaron temas demográficos y migratorios, con el fin de:

• Elaborar una estrategia nacional para contener el aumento del número de extranjeros en la población.
• Reforzar las restricciones sobre la compra de tierras por parte de inversionistas o capital extranjero.

En materia de seguridad, Japan Innovation propuso modernizar la Oficina de Inteligencia del Gabinete y crear una agencia dedicada a la inteligencia exterior.

Contexto político y coaliciones en disputa

La conversación entre Takaichi y Fujita ocurrió tras una reunión previa entre Takaichi y Yoshimura, donde este último indicó que su partido podría respaldarla si se alcanzaban acuerdos sustanciales.
El mismo día de las negociaciones, Japan Innovation realizó una reunión conjunta de sus legisladores, autorizando formalmente a su liderazgo a gestionar las conversaciones, lo que refleja una postura unificada del partido.

Estas negociaciones se producen tras una crisis política inusual: el partido Komeito rompió su alianza de 26 años con el PLD, lo que dejó a Takaichi sin mayoría automática y desató una reconfiguración del escenario político japonés.

El gobierno comunicó que la Dieta (Parlamento japonés) celebrará una sesión extraordinaria la próxima semana para elegir un nuevo primer ministro, aunque la fecha exacta de la votación aún no se ha decidido. En caso de empate entre ambas cámaras, prevalecerá la decisión de la cámara baja.

Mientras tanto, el Partido Democrático Constitucional (CDP), el Partido Democrático para el Pueblo (DPFP) y Japan Innovation mantienen en suspenso un plan alternativo de cooperación tripartita, que buscaba formar un gobierno opositor. Según Jun Azumi, secretario general del CDP, esta opción dependerá del resultado de las negociaciones entre el PLD y Japan Innovation, ya que “hasta que veamos si se desemboca en una ruptura o en un acuerdo, cualquier conversación sobre el futuro sigue siendo poco realista”.

Origen y filosofía de Japan Innovation

Japan Innovation, también conocido como Nippon Ishin no Kai, es un partido de centroderecha surgido del movimiento regional reformista de Osaka. Se transformó en un partido nacional en 2015, tras la fundación de su predecesor “Iniciativas de Osaka”, liderado por el entonces alcalde Toru Hashimoto.

El término “Ishin” en su nombre significa “renovación” o “reforma”, y está históricamente vinculado a la Restauración Meiji del siglo XIX, cuando Japón pasó de un sistema feudal a uno moderno bajo el liderazgo imperial.

Artículo original: “El PLD y Japan Innovation debaten sobre la descentralización y la reforma de la seguridad social”
Autores: Tsubasa Suruga y Yuichi Nitta
Publicado en Nikkei Asia, el 16 de octubre de 2025

El primer ministro francés, Sébastien Lecornu, anunció la suspensión de la controvertida reforma de pensiones impulsada por el presidente Emmanuel Macron, que elevaba progresivamente la edad de jubilación de 62 a 64 años. Esta medida, aprobada originalmente en 2023 y que generó amplias protestas sociales, quedará congelada hasta 2027, año en que se celebrarán las próximas elecciones presidenciales. El giro político busca asegurar apoyos parlamentarios suficientes para aprobar el presupuesto de 2026 y permitir que Lecornu conserve su cargo en medio de una fuerte fragmentación legislativa y dos mociones de censura presentadas por la extrema izquierda y la extrema derecha.

La suspensión de la reforma tiene un costo estimado de 400 millones de euros en 2026 y 1.800 millones en 2027, por lo que Lecornu exhortó a los partidos a acordar mecanismos alternativos para mantener el déficit por debajo del 5 % del PIB. La medida es considerada una concesión clave al Partido Socialista, cuyo respaldo es decisivo para la estabilidad del gobierno. Boris Vallaud, figura destacada de la bancada socialista, calificó la decisión como una “primera victoria” y señaló que buscarán eventualmente derogar la ley. En contraste, sectores conservadores criticaron la decisión; Bruno Retailleau, líder de Los Republicanos, advirtió que el costo de esta suspensión recaerá sobre los ciudadanos franceses.

Junto con esta decisión, Lecornu presentó un paquete fiscal de 30.000 millones de euros para compensar el costo de la suspensión y reducir el déficit. Entre las medidas destaca la creación de nuevos impuestos a grandes empresas y personas con altos ingresos, por un total estimado de 6.500 millones de euros, la ampliación del impuesto corporativo a empresas con ingresos superiores a 1.000 millones de euros, lo que aportaría otros 4.000 millones, un nuevo gravamen sobre alrededor de 10.000 holdings para combatir la evasión fiscal con el que se recaudaría 1.000 millones, y un aumento de impuestos a las 20.000 personas con mayores ingresos, que generaría 1.500 millones adicionales. Aunque el gobierno descartó por ahora un impuesto generalizado sobre el patrimonio, también anunció recortes de gasto público para reducir el déficit de 5,4 % en 2025 a 4,7 % en 2026. Lecornu reconoció que estos objetivos podrían flexibilizarse dependiendo de las negociaciones políticas.

La noticia fue bien recibida por los mercados financieros: los bonos franceses subieron y los costos de endeudamiento a 10 años cayeron al 3,39 %, su nivel más bajo en dos meses, lo que refleja cierta confianza de los inversionistas en que la medida pueda contribuir a estabilizar la situación política y fiscal. En un gesto hacia la oposición, Lecornu también anunció que no utilizará la cláusula constitucional 49.3, que permite aprobar leyes sin votación parlamentaria, prometiendo en cambio un debate abierto y votaciones en la Asamblea Nacional.

Esta decisión representa un cambio significativo en la estrategia de Macron y su primer ministro. Si bien fortalece temporalmente la posición de Lecornu al asegurar apoyos cruciales de la izquierda, también evidencia tensiones con sectores conservadores que podrían dificultar futuras alianzas. Además, la suspensión de la reforma previsional reconfigura el escenario político y económico de Francia, convirtiéndose en un tema clave para la estabilidad del gobierno y un eje central de la agenda electoral hacia 2027.

📌 Artículo de Financial Times — “El primer ministro francés congelará la reforma de pensiones de Emmanuel Macron hasta 2027”, por Sarah White e Ian Johnston, París.
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Es fundamental cumplir con puntualidad las obligaciones fiscales para evitar complicaciones y posibles sanciones. En nuestro Calendario Tributario, te proporcionamos todas las fechas clave que necesitas tener presente para mantener en orden tus finanzas este mes.

Asegúrate de marcar estas fechas en tu agenda y, en caso de cualquier duda, no dudes en ponerte en contacto con nosotros, nuestros abogados están listos para orientarte.

10 de octubre

• Impuesto Primas Brutas Seguro – Incendio y renovaciones.

15 de octubre

• Declaración Jurada mensual sobre Primas cobradas (no incluye renovaciones, ni incendio).
• Declaración y pago de ITBMS (Mensual).
• Declaración de Retenciones de ITBMS Mensual.
• Declaración y pago de ITBMS trimestral
• Informe de Ventas con tarjeta de crédito y débito.
• Impuesto Selectivo al Consumo.
• Impuesto de timbre.
• Impuesto sobre Juego de Suerte y Azar.
• Consumo de Combustibles y Derivados del Petróleo (Informe Mensual).

25 de octubre

• Último día para la presentación de las Planillas SIPE.

31 de octubre

• Consumo de Combustibles y Derivados del Petróleo (Informe Mensual)
• Presentación de Informe de contribuyentes no declarantes.
• Informe de Compras e importación de bienes y servicios. Formulario 43.
• Reporte la planilla 03 mensual.
• Reporte formulario # 1027 sobre informe de ventas y prestaciones de servicio.
• Informe de recursos minerales no metálicos.
• Último día para pagar la planilla CSS.
• Pago impuesto municipal mensual.

 *Nota: En caso de fechas que correspondan a días no hábiles, la DGI tiene facultad discrecional para extender las fechas de pago al siguiente día hábil.

La Dirección General de Ingresos (DGI) anunció mediante la Resolución No. 201-7109 de 01 de septiembre de 2025, la suspensión del Registro Único de Contribuyentes (RUC) de más de 30,500 personas jurídicas en Panamá. (Ver Resolución 201-7109 aquí)

Esto significa que muchas de sus actividades podrán quedar inhabilitadas para facturar electrónicamente, presentar declaraciones de impuestos y realizar trámites en la plataforma e-Tax 2.0, exponiéndose a multas que pueden superar los $1,000 mensuales.

¿Qué pasa si su empresa tiene el RUC suspendido?

• Facturación electrónica: Sus facturas pueden no ser generadas por el SFEP o ser validadas por la DGI, lo que significa que podrían considerarse inválidas. Al escanear el QR de la factura, el sistema de la DGI no la reconocería como válida y esto puede acarrear sanciones inmediatas.

• Uso de equipo fiscal: Aunque los equipos fiscales generan comprobantes sin validación previa, la empresa quedaría en una zona de riesgo frente a la Administración Tributaria.

• Operaciones comerciales: Aunque la suspensión del RUC no elimina su Aviso de Operación ni su personería jurídica, la actividad comercial de su negocio se expone a sanciones contempladas en la Ley 76 de 2019, incluyendo el cierre del local hasta por 2 días en casos reincidentes, con autorización del Tribunal Administrativo Tributario.

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👉 Complete este formulario y nuestro despacho verificará el estatus de su RUC en la lista oficial publicada por la DGI y le contactará con un plan de acción inmediato en caso que deba regularizar su situación. Formulario RBC

Información actualizada tras consulta directa con la DGI

Actualmente, la DGI informó que se encuentran realizando adecuaciones en el sistema e-Tax 2.0 para que cada contribuyente pueda corregir su situación.

Existen dos tipos de irregularidades:

1. Duplicidad de RUC:

Las personas jurídicas incluidas en este listado deberán presentar una solicitud en la sección de Archivo y Correspondencia, cumpliendo con los requisitos legales establecidos. Empresas con Duplicidad de RUC

2. Inconsistencias de información con el Registro Público:

Para estas personas jurídicas se está implementando un sistema de reactivación en la página de e-Tax2.0, donde podrán realizar las subsanaciones correspondientes.

Empresas registradas en el Registro Público con inconsistencias en su RUC

IMPORTANTE: A la fecha de esta publicación, la DGI aclaró que ninguna persona jurídica se encuentra formalmente suspendida, hasta tanto habilite el sistema para proceder con las correcciones pertinentes. La no actualización de la información de RUC antes del 31 de diciembre de 2025 conlleva también la suspensión, por lo que les animamos a contactarse con nosotros en caso que requieran nuestra asistencia en este asunto.

El pasado 15 de septiembre de 2025 se publicó en Gaceta Oficial el Acuerdo Municipal No. 56 de 09 de septiembre de 2025, emitido por el Concejo Municipal de San Miguelito, por medio del cual se concede un periodo de moratoria sobre obligaciones tributarias municipales, con la finalidad de establecer medidas temporales de condonación sobre recargos y multas, exoneraciones parciales, amnistías y arreglos de pago dirigidos a los contribuyentes del Distrito de San Miguelito, como parte de una política fiscal orientada a la recuperación efectiva de la cartera morosa, el fortalecimiento de la cultura tributaria y la reactivación económica local, con entrada en vigencia el mismo día de su publicación, hasta el 31 de octubre de 2025.

Este periodo de moratoria fue justificado por el Concejo Municipal de San Miguelito indicando que “… se registra un número considerable de contribuyentes con altos niveles de morosidad en concepto de impuestos municipales, …” lo cual en palabras del Municipio “… afecta la planificación presupuestaria del Municipio y genera una mayor presión tributaria sobre los contribuyentes incumplidores;”

Estas declaraciones por parte del Municipio de San Miguelito nos llevan a cuestionar la eficacia de las gestiones pactadas con la empresa TX Intelligence, S.A., quien mantiene un contrato millonario con el Municipio de San Miguelito para la gestión de cobros de los tributos municipales. Dicho cuestionamiento es el objeto del presente escrito.

El 29 de septiembre de 2023, el Municipio de San Miguelito publicó en el portal “PanamaCompra” el Pliego de Cargos No. 2023-5-78-0-08-LV-006403 para la contratación de servicios de gestión de cobros, recaudación de tasas, tributos y contribuciones del Municipio de San Miguelito, con un precio de referencia de tres millones setecientos noventa y nueve mil novecientos setenta y nueve balboas con 90/100 centésimos (B/.3,799,979.90).

Dicho acto público fue adjudicado, mediante la Resolución No. 001-2024 del 19 de enero de 2024, a la sociedad TX Intelligence, S.A., empresa reconocida por ser subcontratista en un contrato celebrado entre el Municipio de Panamá y Multibank, Inc. para la gestión de cobros y recaudación de tasas, tributos y contribuciones percibidas por el Municipio de Panamá, contrato que entró en vigencia en 2010 y culmina el próximo 30 de septiembre de 2025.

Este acto fue ratificado el 9 de septiembre de 2024 mediante la firma del Contrato No. 05-2024 entre TX Intelligence, S.A. y la nueva administración del Municipio de San Miguelito, la cual tomó posesión el 1 de julio de 2024.

Del análisis del expediente electrónico correspondiente al Pliego de Cargos No. 2023-5-78-0-08-LV-006403 se desprende que esta contratación presenta irregularidades desde el proceso de adjudicación hasta la actualidad, en que ya se está brindando el servicio al Municipio de San Miguelito.

El acto público antes mencionado fue suspendido en dos ocasiones por orden de la Dirección General de Contrataciones Públicas.

La primera suspensión se dio mediante la Resolución No. DS-DF-1403-2023 de 12 de octubre de 2023, en la cual la Dirección resolvió que la entidad licitante debía eliminar la solicitud, a los proponentes, de presentar una certificación expedida por la Junta Técnica de Ingeniería y Arquitectura, debido a que el acto público tenía como objeto la contratación de un servicio gestor en cobro y recaudación de tasas, tributos y contribuciones, y no se evidenciaban actividades de ingeniería y/o arquitectura. Asimismo, razonó la Dirección que, luego de examinar los elementos contenidos en el Capítulo III del acto “Especificaciones Técnicas”, no consta que la entidad licitante haya realizado el ejercicio de desarrollar y detallar los aspectos técnicos necesarios para establecer y definir los parámetros cuantitativos y cualitativos sobre los cuales se estructurarían los diferentes ofrecimientos de los proponentes y, en caso de adjudicarse el acto público, para que el contratista brinde el servicio convocado bajo estándares de calidad y eficiencia como pilares de los objetivos y alcance que sustentan la convocatoria de la licitación, entre otras observaciones que evidencian la insuficiente preparación de la estructura del acto público.

La segunda suspensión se dio mediante la Resolución No. DS-DF-1628-2023 de 11 de diciembre de 2023, emitida por la Dirección General de Contrataciones Públicas, donde se razonó que al revisar el expediente electrónico del acto público se observó que se había establecido su realización para el 30 de noviembre de 2023; sin embargo, el acta de apertura electrónica reflejaba que no fue habilitada hasta el 11 de diciembre de 2023, lo cual constituía una clara desviación al procedimiento legal que debe seguirse, infringiendo así el Código de Ética de la Contratación Pública.

El Municipio de San Miguelito respondió a esta resolución mediante la Nota No. DS-344-2024 del 5 de enero de 2024, indicando que “… este acto público recibió una sola propuesta, de la empresa TX Intelligence, S.A., a la cual no se le ha causado afectación alguna, por lo que solicitamos respetuosamente se ordene el levantamiento de suspensión aludida”. Omitió toda referencia al hecho de que hubo una desviación en el procedimiento legal de esta contratación, enturbiando la libre participación de otras empresas.

Al revisar el requerimiento de experiencia previa exigido a los proponentes, se observa que TX ha brindado, mediante otras empresas del Grupo TX, servicios similares a los municipios de David, La Chorrera, Colón e incluso San Miguelito, este último en el periodo 2015-2017.

Llama la atención que, en los procesos de adjudicación de los actos publicados por los municipios de David y La Chorrera, los únicos proponentes fueron las sociedades que forman parte del Grupo TX, al igual que en el Pliego de Cargos objeto de este escrito. También resalta que el Contrato No. 001-DT-MCH-2019 celebrado entre el Municipio de La Chorrera y Soluciones Integrales TAX, S.A. presenta una anotación debajo del refrendo de la Contraloría General de la República que dice: “Refrendado por insistencia conforme al Acuerdo No. 13 de 18 de agosto 2020, dictado por el Consejo Municipal de La Chorrera”.

En la misma línea, destaca que en el Pliego de Cargos, en la sección relacionada con los criterios de evaluación de experiencia del proponente, únicamente se establece una ponderación en base a contratos firmados, y no en los resultados obtenidos en dichas contrataciones, ignorando así la eficacia, o falta de ella, de las gestiones del proponente.

Por otro lado, un análisis extensivo del Plan de Trabajo presentado por TX Intelligence, S.A. revela su activa participación en la reforma al régimen tributario que se intentó establecer en San Miguelito a inicios de 2025, mediante el Acuerdo No. 124 de 3 de diciembre de 2024, modificado por el Acuerdo No. 129 de 23 de diciembre de 2024 y el Acuerdo No. 06 de 24 de enero de 2025.

En la sección “Descripción de los Hitos en el Plan de Trabajo”, numeral 1 “Gestión Tributaria Municipal”, bajo el subtítulo “Implementación de mejoras al marco tributario”, TX Intelligence señala que se haría un estudio en profundidad del marco normativo tributario y, en base a la información recabada, se redactaría una propuesta de mejoras a las normas tributarias para que el Municipio pueda lograr sus objetivos de recaudación.

A pesar de que el Contrato No. 05-2024 tiene más de nueve meses en vigencia, no se ha visto una sola alusión a las gestiones que son propias de esta contratación. Aún cuando dentro de la descripción del Proyecto, contenida en el Pliego de Cargos, se establece que los servicios contratados deben generar una cultura tributaria informando al contribuyente.

Así también, en el contrato se establece que es obligación de TX Intelligence realizar un estudio técnico trimestral de la recaudación para mejorar la eficiencia en la gestión, y lograr el cobro puntual y oportuno de todas las obligaciones tributarias del Municipio.

Dicho esto, genera suspicacia que, aún con un contrato donde se preveía un aumento del 20% de la recaudación, el Concejo Municipal emita un Acuerdo indicando una problemática con los contribuyentes morosos, lo cual deja en tela de duda el trabajo que se está realizando, y por el cual TX Intelligence gana un 19% sobre el excedente en la recaudación bruta del mes.

El contrato objeto de este análisis establece también la obligación del Municipio de emitir certificaciones de ingresos mensuales dentro de los primeros quince días de cada mes. En otras palabras, el Municipio cuenta con información valiosa para divulgar la eficacia del contrato; aun así, elige mantener a los contribuyentes en ascuas. Surge entonces el cuestionamiento: si el contrato está funcionando, ¿por qué se alude a los altos niveles de morosidad?, y si, por el contrario, no está funcionando después de nueve meses de su entrada en vigencia, ¿por qué no se ha hecho nada para dejarlo sin efecto? Y, en caso de que se esté actuando al respecto, ¿por qué no se informa a los contribuyentes?

Esta falta de transparencia claramente nubla la vision de quienes tienen el derecho de fiscalizar y pedir rendición de cuentas de las gestiones del gobierno local.

Muestra de esto es el hecho cierto de que en el Contrato No. 05-2024 se define, en su cláusula trigésima tercera, que forman parte integral del contrato el Anexo I y el Plan de Trabajo establecido en común acuerdo entre el contratista y el Municipio, identificado bajo el Anexo II; sin embargo, estos anexos no forman parte del expediente electrónico del Pliego de Cargos No. 2023-5-78-0-08-LV-006403.

Nuestra conclusión es que la responsabilidad primaria del Municipio es estructurar, desde la Tesorería Municipal, una función propia, independiente y profesional que lleve a cabo un censo y aforo de los contribuyentes, y que se determine cuáles son los mecanismos que pueden crear una conciencia tributaria de cumplimiento. Pero para ello se necesita comprobar de manera fehaciente cuáles son los servicios que recibe el universo de contribuyentes, y el costo razonable de la tributación.

La prueba de la ineficacia del sistema propuesto por TX Intelligence la podemos encontrar fácilmente en una reciente publicación del diario La Prensa en la que se expone que el Municipio de Panamá le debe a TX Panamá, S.A. 27.2 millones de dólares, en concepto de servicios prestados y en una tecnología propia desarrollada por esta empresa. Y ello lleva a otro elemento, sobre la sostenibilidad de tercerizar la función vital de recaudación a valores exhorbitantes y sin una rendición de cuentas permanente y transparente.

Fuentes: https://www.panamacompra.gob.pa/Inicio/v2/#!/vistaPreviaCP?NumLc=2023-5-78-0-08-LV-006403&esap=0&nnc=1&it=1

YURIKA YONEDA | 19 de septiembre de 2025, 17:45 JST | Nikkei Asia

TOKIO — Sanae Takaichi presentó el viernes su candidatura para convertirse en líder del Partido Liberal Democrático, prometiendo revitalizar la economía a través de recortes de impuestos específicos e inversiones en semiconductores y otros sectores estratégicos.

La política conservadora, que probablemente se convertirá en la primera mujer primer ministro de Japón si es elegida presidenta del partido el 4 de octubre, utilizó una conferencia de prensa para subrayar su compromiso con el crecimiento económico.

Sin embargo, se alejó de su defensa de los recortes de impuestos al consumo, en una moderación de su apoyo al expansionismo fiscal que está calculada para ampliar el apoyo a su candidatura dentro del partido.

«Estoy aquí hoy para guiar a Japón de nuevo a la cima del mundo», declaró Takaichi. «La fortaleza económica es de suma importancia. Buscaré con determinación el crecimiento económico».

La conocida política, de 64 años, promueve los valores tradicionales japoneses. Era cercana al difunto primer ministro Shinzo Abe, quien también pertenecía al ala derecha del partido conservador PLD.

Takaichi, quien ha descrito a la ex primera ministra del Reino Unido Margaret Thatcher como un modelo a seguir , se postula para la presidencia del PLD por tercera vez, después de las candidaturas de 2021 y 2024.

En las elecciones de liderazgo de 2024 , Takaichi obtuvo 181 votos en la primera vuelta, lo que la colocó a la cabeza. Sin embargo, no logró la mayoría de los 736 votos y avanzó a la segunda vuelta contra Shigeru Ishiba, quien obtuvo el segundo mayor número de votos. En la segunda vuelta, Ishiba anuló el resultado y Takaichi no logró convertirse en presidente del partido.

Originario de la prefectura de Nara, al oeste de Japón, donde se encuentra un antiguo palacio imperial, templos, santuarios y ciervos salvajes, Takaichi fue elegido para la Cámara de Representantes por primera vez en 1993 y ha sido reelegido nueve veces.

Durante el primer gabinete de Abe, de 2006 a 2007, fue ministra de Estado para Asuntos de Okinawa y los Territorios del Norte, además de ocupar la cartera de Ciencia y Tecnología. Fue ministra de Interior y Comunicaciones en dos ocasiones (de 2014 a 2017 y de 2019 a 2020) y presidenta del Consejo de Investigación Política del PDL, un puesto clave en dos ocasiones.

Bajo la administración de Fumio Kishida en 2022, Takaichi asumió la cartera de seguridad económica, entre otras responsabilidades.

La veterana política se mantuvo alejada de Ishiba, quien la había derrotado en las elecciones de 2024, y se negó a aceptar el puesto de presidente del Consejo General, un puesto clave del partido.

En las últimas elecciones de liderazgo, Takaichi se perfila nuevamente como una de las principales candidatas. En una encuesta de Nikkei y TV Tokyo realizada del 29 al 31 de agosto, encabezó la lista como la candidata más idónea para ser la próxima primera ministra, con un 23% de apoyo. El ministro de Agricultura, Shinjiro Koizumi, quedó en segundo lugar con un 22%. Sin embargo, al limitar la encuesta a los simpatizantes del PLD, Koizumi obtuvo el 32%, mientras que Takaichi solo obtuvo el 17%, lo que representa una diferencia significativa.

Takaichi ha estado haciendo sentir su presencia en línea, compartiendo regularmente sus ideas y actividades a través de las redes sociales. Su número de seguidores supera los 840.000, superando los aproximadamente 530.000 de Ishiba. De igual manera, su compañera de candidatura, Koizumi, tiene alrededor de 140.000 seguidores, lo que demuestra el gran alcance de Takaichi. En YouTube, también cuenta con alrededor de 470.000 suscriptores.

Takaichi nació de un padre empleado en una fábrica y una madre que trabajaba para la Policía de la Prefectura de Nara. Es exalumna del Instituto Matsushita de Gobierno y Gestión, una institución privada que ha formado a decenas de políticos de todos los partidos. En 1987, trabajó como becaria en la oficina de una congresista estadounidense.

Takaichi es un apasionado de los Hanshin Tigers, un equipo de béisbol profesional popular en la región de Kansai, que abarca las ciudades de Osaka y Kobe. Durante su época de estudiante, tocaba la batería en una banda de heavy metal. El buceo y ver artes marciales japonesas son otros de sus pasatiempos.

Su esposo es el exmiembro de la Cámara de Representantes Taku Yamamoto. La pareja se casó en 2004, pero se divorció en 2017 debido a diferencias en sus posturas políticas. Sin embargo, posteriormente volvieron a estar juntos y se volvieron a casar en 2021.

Fue una firme defensora del plan de estímulo económico del ex primer ministro Abe y aboga por una política fiscal expansiva y una flexibilización monetaria. Ha criticado públicamente las subidas de tipos de interés del Banco de Japón en el pasado. Algunos consideran que su posible victoria justificaría el alza de los precios de las acciones y un yen más débil, dado su apoyo a una política fiscal moderada. La posibilidad de que se convierta en primera ministra ha impulsado al alza los precios de las acciones de las empresas relacionadas con la defensa, ya que anteriormente ha abogado por el fortalecimiento de las capacidades de defensa de Japón.

En la conferencia de prensa del viernes, dijo: «La tendencia mundial ahora se está alejando de la austeridad fiscal excesiva hacia políticas fiscales proactivas y responsables que expandan la inversión a través de la colaboración público-privada para abordar los desafíos sociales».

Tras las elecciones de julio en la Cámara de Consejeros (la cámara alta de la Dieta o parlamento), el PLD se ha convertido en un partido gobernante minoritario tanto en la Cámara de Representantes como en la cámara baja y en la Cámara de Consejeros. Sin la cooperación de la oposición, no puede aprobar proyectos de ley ni propuestas presupuestarias en la Dieta. Sin embargo, algunos cuestionan con qué partidos de la oposición colaboraría Takaichi. Además, si su postura conservadora se considera demasiado extrema, podría tensar las relaciones con el partido Komeito, que defiende una línea conservadora-centrista.

Su postura ha suscitado controversia en ocasiones. Durante las anteriores elecciones de liderazgo, Takaichi declaró que, incluso después de convertirse en primera ministra, seguiría visitando el Santuario Yasukuni en Tokio, que venera a los caídos en guerra de Japón, así como a los criminales de guerra de primera clase, y es visto por sus vecinos como un símbolo de su pasado militarista. Antes de estas elecciones, algunas voces dentro de su grupo han sugerido que, para ampliar su apoyo, debería moderar las opiniones que podrían considerarse excesivamente conservadoras.

Cuando los periodistas le preguntaron el viernes sobre su visita al Santuario Yasukuni, dijo: «Es un lugar conmemorativo central para los caídos en la guerra de Japón», y agregó: «Creo que debemos considerar cuidadosamente cómo honrar la memoria de quienes siguieron la política nacional y cómo orar por la paz… para mí, quienes dieron su vida por el país son preciosos, y mi gratitud hacia ellos nunca cambiará».

Takaichi también argumentó en mayo, antes de las elecciones a la Cámara de Consejeros, que el impuesto al consumo sobre los alimentos debía fijarse en cero. Esta postura difiere de la del PLD, que no incluyó una reducción del impuesto al consumo en su compromiso de partido.

Mientras tanto, se cree que algunos votantes conservadores que antes apoyaban al PLD han cambiado su apoyo a partidos como el derechista Sanseito, que obtuvo importantes avances en las elecciones a la Cámara de Consejeros. Se espera que Takaichi recupere a estos simpatizantes del PLD. Se opone a modificar la norma vigente desde hace 120 años que exige que las parejas casadas lleven el mismo apellido.

El inicio de las elecciones presidenciales del PLD se anunciará el lunes, y la votación y el recuento de votos tendrán lugar el 4 de octubre.

Información adicional de Sayumi Take

Revisa el artículo completo en: https://asia.nikkei.com/politics/japan-leadership-race/who-is-sanae-takaichi-the-politician-aiming-to-be-japan-s-first-female-pm

El Concejo Municipal del Distrito de San Miguelito aprobó el Acuerdo Municipal No. 56 de 2025, que entró en vigor el pasado 15 de septiembre. Con esta medida, el gobierno local busca ofrecer a los contribuyentes un alivio real frente a la carga de recargos y multas acumuladas, al tiempo que fortalece la cultura de pago y mejora la recaudación municipal. Se trata de una oportunidad que, más allá de las cifras, responde a la necesidad de equilibrar las finanzas del distrito y dar un respiro a quienes por distintas razones han quedado en mora.

La moratoria contempla diversas modalidades de condonación según el momento y la forma en que los contribuyentes decidan ponerse al día. Aquellos que cancelen la totalidad de su deuda antes del 30 de septiembre recibirán una condonación del ochenta por ciento sobre los recargos y multas generados, mientras que quienes lo hagan durante el mes de octubre podrán acceder a un setenta por ciento. El beneficio se extiende incluso a deudas de largo arrastre: en el caso del Impuesto de Circulación Vehicular, los contribuyentes con más de cinco años de morosidad podrán condonar la mitad de lo adeudado, siempre que paguen el otro cincuenta por ciento restante. De igual forma, los procesos coactivos iniciados por el Juzgado Ejecutor también quedan cubiertos, ofreciendo un descuento del cincuenta por ciento si el saldo neto se cancela dentro de la vigencia del acuerdo.

El espíritu de la norma no solo se enfoca en la cancelación total inmediata, sino también en incentivar a quienes ya tienen compromisos asumidos. Por eso se establece que los contribuyentes con arreglos de pago vigentes podrán recibir una exoneración del veinticinco por ciento sobre su saldo, siempre que decidan cancelar todas las cuotas pendientes de una sola vez. También se contempla una rebaja del treinta por ciento en las deudas relacionadas con la tasa de ocupación en el cementerio municipal acumuladas hasta el período fiscal 2024, lo que facilita regularizar compromisos que con frecuencia permanecen relegados.

Otro aspecto llamativo es la posibilidad de obtener una exoneración del diez por ciento sobre los meses pendientes de pago del período fiscal 2025, tanto en el Impuesto de Actividad Económica como en el de Publicidad Exterior y Propaganda. Este beneficio, sin embargo, tiene una condición clara: solo podrán acceder quienes se encuentren al día hasta el mes en curso y decidan pagar de forma anticipada el resto del año. Se premia así a los contribuyentes cumplidos que, con un esfuerzo adicional, deseen asegurarse paz y salvo para todo el 2025.

La moratoria también incluye un componente de amnistía. En materia de anuncios publicitarios, las personas naturales o jurídicas que cuenten con letreros sin la debida autorización podrán regularizar su situación de manera voluntaria y sin necesidad de pagar multas ni recargos. Esta amnistía, que se mantendrá abierta hasta el 31 de diciembre de 2025, busca ordenar el espacio público y garantizar condiciones más equitativas en materia de publicidad exterior.

No menos importante resulta la opción de formalizar arreglos de pago bajo condiciones flexibles. El acuerdo permite pactar abonos iniciales y cuotas según el monto de la deuda, otorgando además una condonación del cuarenta por ciento sobre recargos y multas. De esta manera, se abre la posibilidad de que quienes no pueden cancelar de contado encuentren una vía realista para cumplir.

Eso sí, hay un requisito indispensable que ningún contribuyente debe pasar por alto: quienes estén sujetos al Impuesto de Actividad Económica deberán presentar su Declaración Jurada de Ingresos Brutos de los períodos fiscales correspondientes. Este paso es obligatorio para acceder a cualquier beneficio y asegura que la regularización se realice sobre la base de información actualizada y verificada.

El Acuerdo Municipal No. 56 tendrá vigencia hasta el 31 de octubre de 2025, salvo en lo relativo a la amnistía de anuncios publicitarios, que se extenderá hasta fin de año. El mensaje es claro: se abre una ventana de tiempo limitada, pero con ventajas significativas para quienes decidan aprovecharla.

Más que una simple condonación, esta moratoria representa una invitación a reconstruir la relación entre contribuyentes y municipio. Para muchos vecinos, puede ser la ocasión de ponerse al día en condiciones favorables; para el distrito, es la posibilidad de sanear su cartera y fortalecer su presupuesto. En definitiva, se trata de un pacto temporal en el que ambas partes ganan y que, bien aprovechado, puede allanar el camino hacia una gestión municipal más ordenada y sostenible.

El mundo de la moda despide al diseñador italiano que reinventó la sofisticación con líneas puras, cortes impecables y un estilo atemporal. Su obra, que trascendió pasarelas y alfombras rojas, marcó para siempre la historia del vestir.

Giorgio Armani, el diseñador italiano que construyó un imperio basado en la elegancia sobria y sin artificios, murió este jueves a los 91 años.

Desde los años 70, sus trajes para hombre de hombros relajados y siluetas fluidas, cambiaron para siempre la manera de vestir en la oficina, otorgando comodidad sin perder autoridad. En el terreno femenino, Armani elevó el concepto de “power suit” y acompañó con elegancia la irrupción de la mujer en el mundo corporativo.

En la alta costura, desplegó vestidos que parecían flotar, confeccionados con gasas, sedas y transparencias que hicieron historia en Cannes, Venecia y los Oscar.

Con su visión global, Armani llevó su sello a fragancias, accesorios, decoración y hasta al diseño de uniformes deportivos.

Su estilo, siempre minimalista y refinado, logró lo que pocos: unir tradición y modernidad. Hoy, su partida enluta al mundo de la moda, pero también deja un legado que seguirá marcando cómo entendemos la elegancia.

Un recorrido en imágenes por algunas de sus creaciones.

Artículo preparado por Jesica Rizzo y publicado en el diario La Nación. https://www.lanacion.com.ar/moda-y-belleza/de-la-sastreria-impecable-a-los-vestidos-etereos-el-legado-de-giorgio-armani-en-imagenes-nid05092025/?R=398a22

El pasado viernes 29 de agosto de 2025, el Tribunal de Apelaciones Federal de Estados Unidos emitió un fallo de gran trascendencia al declarar ilegales los aranceles globales impuestos por el presidente Donald Trump bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA). La decisión, derivada de los casos V.O.S. Selections, Inc. v. Trump y de las demandas presentadas por diversos estados de la Unión, entre ellos Oregón, concluyó que dicha normativa no otorga facultades al Ejecutivo para establecer gravámenes de carácter tan amplio sin la intervención del Congreso.

Los demandantes en este proceso conformaron un frente heterogéneo. Por un lado, empresas importadoras como V.O.S. Selections, Inc., dedicada al comercio de vinos y licores, que denunciaron que los aranceles encarecían desproporcionadamente sus productos y reducían su competitividad en el mercado estadounidense. Por otro lado, varios estados —destacando Oregón— se sumaron al litigio alegando que los aranceles lesionaban sus economías locales, incrementaban los costos para consumidores y pequeñas empresas, y afectaban de manera directa sectores estratégicos como la agricultura, la manufactura y el comercio minorista. En conjunto, los demandantes sostuvieron que las medidas constituían un abuso de poder ejecutivo, al aplicarse sin autorización legislativa y en detrimento del orden constitucional de competencias.

El razonamiento del tribunal fue igualmente contundente. Los jueces precisaron que la IEEPA fue concebida como una herramienta para restringir activos financieros o transacciones en situaciones de emergencia nacional, no como una autorización general para imponer aranceles masivos de carácter estructural. Señalaron que el Congreso, a través de la Constitución y de leyes posteriores como la Trade Expansion Act de 1962 y la Trade Act de 1974, reservó para sí mismo la facultad de legislar en materia de comercio exterior, habilitando al presidente únicamente en casos concretos y bajo criterios definidos. Al imponer aranceles globales bajo el paraguas de la IEEPA, la administración de Trump no solo excedió los límites de la ley, sino que alteró el delicado equilibrio de poderes entre Ejecutivo y Legislativo. El tribunal también advirtió que aceptar la interpretación amplia de la IEEPA planteada por la defensa presidencial equivaldría a conferir al Ejecutivo una potestad prácticamente ilimitada en política comercial, lo cual resultaría incompatible con el principio de separación de poderes.

El fallo afecta directamente los denominados “Liberation Day tariffs”, que consistían en un arancel base del 10 % sobre prácticamente todas las importaciones, así como incrementos recíprocos aplicados a países con déficit comercial frente a Estados Unidos, entre los que se encontraban China, Canadá y México. No obstante, la decisión no alcanza otros aranceles específicos impuestos bajo marcos jurídicos distintos, como los relativos al acero, aluminio o cobre, que permanecen vigentes.

Aunque el tribunal determinó la ilegalidad de la medida, los aranceles se mantendrán aplicables hasta el 14 de octubre de 2025, con el fin de dar margen a que la administración solicite una revisión acelerada por parte de la Corte Suprema. Este período de suspensión busca evitar un impacto inmediato en el comercio internacional y facilitar la transición hacia una definición definitiva en sede judicial superior.

La reacción política no se hizo esperar. El presidente Trump criticó con dureza la sentencia, advirtiendo que la eliminación de los aranceles pondría en riesgo inversiones por el orden de 15 billones de dólares y llevaría a Estados Unidos a una “decadencia de Tercer Mundo”. Atribuyó el fallo a una supuesta injerencia de la “izquierda radical” en el poder judicial y prometió buscar vías legales alternativas para mantener la política arancelaria. Por su parte, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, señaló que existen otros mecanismos jurídicos que permitirían sostener medidas de este tipo, como la Sección 338 de la Smoot-Hawley Act, lo que refleja la intención del Ejecutivo de continuar utilizando los aranceles como herramienta estratégica.

El fallo generó de inmediato repercusiones en los mercados financieros. Wall Street cerró con pérdidas considerables, los rendimientos de los bonos a largo plazo aumentaron y los inversionistas se refugiaron en activos considerados seguros. El oro superó la barrera de los 3,500 dólares por onza, un récord histórico que refleja la magnitud de la incertidumbre. Economistas alertaron sobre el riesgo de que el gobierno se vea obligado a devolver los aranceles recaudados, lo cual podría incrementar significativamente el déficit fiscal.

En el plano internacional, la decisión representa un cambio en la narrativa comercial estadounidense. Mientras que los países afectados celebran el fallo como un alivio a la tensión comercial, la suspensión temporal mantiene un clima de incertidumbre sobre la estabilidad de las relaciones comerciales y la dirección futura de la política económica de Estados Unidos.

El desenlace ahora queda en manos de la Corte Suprema, cuya decisión será determinante para establecer los límites del poder presidencial en materia comercial y definir el alcance de los instrumentos jurídicos con los que Estados Unidos regula sus relaciones internacionales. Hasta entonces, el mundo empresarial y los gobiernos extranjeros permanecen a la expectativa de si los aranceles de Trump quedarán definitivamente anulados o si encontrarán nueva vida bajo un marco jurídico alternativo.

Fuentes:

https://law.justia.com/cases/federal/appellate-courts/cafc/25-1812/25-1812-2025-08-29.html
https://www.indiatimes.com/trending/donald-trump-defends-tariffs-after-us-court-ruling-warns-ending-duties-would-risk-15-trillion-investment-third-world-decline-668557.html

https://nypost.com/2025/09/02/business/gold-smashes-3500-record-as-rate-cut-bets-policy-turmoil-fuel-haven-rush

https://www.marketwatch.com/story/heres-why-trumps-tariffs-could-persist-despite-the-latest-court-ruling-e8dbc80b