El Concejo Municipal del Distrito de San Miguelito aprobó el Acuerdo Municipal No. 56 de 2025, que entró en vigor el pasado 15 de septiembre. Con esta medida, el gobierno local busca ofrecer a los contribuyentes un alivio real frente a la carga de recargos y multas acumuladas, al tiempo que fortalece la cultura de pago y mejora la recaudación municipal. Se trata de una oportunidad que, más allá de las cifras, responde a la necesidad de equilibrar las finanzas del distrito y dar un respiro a quienes por distintas razones han quedado en mora.

La moratoria contempla diversas modalidades de condonación según el momento y la forma en que los contribuyentes decidan ponerse al día. Aquellos que cancelen la totalidad de su deuda antes del 30 de septiembre recibirán una condonación del ochenta por ciento sobre los recargos y multas generados, mientras que quienes lo hagan durante el mes de octubre podrán acceder a un setenta por ciento. El beneficio se extiende incluso a deudas de largo arrastre: en el caso del Impuesto de Circulación Vehicular, los contribuyentes con más de cinco años de morosidad podrán condonar la mitad de lo adeudado, siempre que paguen el otro cincuenta por ciento restante. De igual forma, los procesos coactivos iniciados por el Juzgado Ejecutor también quedan cubiertos, ofreciendo un descuento del cincuenta por ciento si el saldo neto se cancela dentro de la vigencia del acuerdo.

El espíritu de la norma no solo se enfoca en la cancelación total inmediata, sino también en incentivar a quienes ya tienen compromisos asumidos. Por eso se establece que los contribuyentes con arreglos de pago vigentes podrán recibir una exoneración del veinticinco por ciento sobre su saldo, siempre que decidan cancelar todas las cuotas pendientes de una sola vez. También se contempla una rebaja del treinta por ciento en las deudas relacionadas con la tasa de ocupación en el cementerio municipal acumuladas hasta el período fiscal 2024, lo que facilita regularizar compromisos que con frecuencia permanecen relegados.

Otro aspecto llamativo es la posibilidad de obtener una exoneración del diez por ciento sobre los meses pendientes de pago del período fiscal 2025, tanto en el Impuesto de Actividad Económica como en el de Publicidad Exterior y Propaganda. Este beneficio, sin embargo, tiene una condición clara: solo podrán acceder quienes se encuentren al día hasta el mes en curso y decidan pagar de forma anticipada el resto del año. Se premia así a los contribuyentes cumplidos que, con un esfuerzo adicional, deseen asegurarse paz y salvo para todo el 2025.

La moratoria también incluye un componente de amnistía. En materia de anuncios publicitarios, las personas naturales o jurídicas que cuenten con letreros sin la debida autorización podrán regularizar su situación de manera voluntaria y sin necesidad de pagar multas ni recargos. Esta amnistía, que se mantendrá abierta hasta el 31 de diciembre de 2025, busca ordenar el espacio público y garantizar condiciones más equitativas en materia de publicidad exterior.

No menos importante resulta la opción de formalizar arreglos de pago bajo condiciones flexibles. El acuerdo permite pactar abonos iniciales y cuotas según el monto de la deuda, otorgando además una condonación del cuarenta por ciento sobre recargos y multas. De esta manera, se abre la posibilidad de que quienes no pueden cancelar de contado encuentren una vía realista para cumplir.

Eso sí, hay un requisito indispensable que ningún contribuyente debe pasar por alto: quienes estén sujetos al Impuesto de Actividad Económica deberán presentar su Declaración Jurada de Ingresos Brutos de los períodos fiscales correspondientes. Este paso es obligatorio para acceder a cualquier beneficio y asegura que la regularización se realice sobre la base de información actualizada y verificada.

El Acuerdo Municipal No. 56 tendrá vigencia hasta el 31 de octubre de 2025, salvo en lo relativo a la amnistía de anuncios publicitarios, que se extenderá hasta fin de año. El mensaje es claro: se abre una ventana de tiempo limitada, pero con ventajas significativas para quienes decidan aprovecharla.

Más que una simple condonación, esta moratoria representa una invitación a reconstruir la relación entre contribuyentes y municipio. Para muchos vecinos, puede ser la ocasión de ponerse al día en condiciones favorables; para el distrito, es la posibilidad de sanear su cartera y fortalecer su presupuesto. En definitiva, se trata de un pacto temporal en el que ambas partes ganan y que, bien aprovechado, puede allanar el camino hacia una gestión municipal más ordenada y sostenible.

La disputa arancelaria entre Estados Unidos e India se intensificó a finales de agosto, cuando el presidente Donald Trump impuso un arancel del 50 % sobre productos indios, justificándolo en la política de Nueva Delhi de mantener un fuerte suministro de petróleo ruso. La medida generó un duro golpe para sectores clave de la economía india y abrió una nueva etapa de fricciones diplomáticas con Washington.

Tras este anuncio, el ministro de Comercio, Piyush Goyal, reaccionó con firmeza, asegurando que “India no se inclinará ante Estados Unidos” y subrayando que el país buscará ampliar sus mercados de exportación más allá de Norteamérica. Estas declaraciones, hechas inmediatamente después de la entrada en vigor de los aranceles, marcaron el tono de resistencia de la política comercial india.

El 30 de agosto, el Tribunal de Apelaciones de Estados Unidos declaró ilegales los aranceles globales de Trump impuestos bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA). El tribunal razonó que el presidente había excedido la autoridad otorgada por el Congreso, utilizando un instrumento legal concebido para amenazas específicas y temporales con fines de política económica estructural. Sin embargo, el fallo no eliminó automáticamente los aranceles contra India: estos permanecerán vigentes hasta que la administración estadounidense decida si apelar ante la Corte Suprema. Autoridades indias reconocieron que, en el mejor de los casos, los gravámenes podrían mantenerse hasta diciembre, prolongando la incertidumbre comercial.

En paralelo, India activó su estrategia doméstica. El 3 de septiembre, el Consejo del GST aprobó una reforma significativa en el Impuesto sobre Bienes y Servicios, eliminando las tasas del 12 % y 28 % y simplificando el esquema a tres niveles: 5 %, 18 % y 40 % para productos de lujo y demerit goods. Esta reforma, que entrará en vigor el 22 de septiembre, busca amortiguar el impacto de los aranceles con un estímulo al consumo interno y apoyo a exportadores en plena temporada festiva de Diwali. Aunque el Ministerio de Finanzas estimó pérdidas fiscales de entre 5.600 y 20.000 millones de dólares, la expectativa es que el aumento en la actividad económica compense el déficit.

Los mercados reaccionaron con optimismo. Los principales índices bursátiles, el Sensex y el Nifty, registraron alzas después del anuncio de la reforma, interpretada como una señal de que el gobierno está dispuesto a absorber costos fiscales para proteger a la economía. Analistas subrayaron que, aunque las tensiones comerciales con Estados Unidos persisten, el estímulo interno puede fortalecer sectores como consumo masivo, manufactura y salud.

En el ámbito internacional, India complementó su estrategia con acciones multilaterales. Nueva Delhi presentó una consulta ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) para impugnar el arancel del 50 % sobre el cobre y otros productos, sumando un nuevo frente legal a los casos abiertos en años anteriores por acero y componentes automotrices. Con ello, India refuerza su imagen de país que defiende las reglas del comercio global frente a medidas unilaterales.

En conclusión, India ha respondido al doble desafío de los aranceles estadounidenses y la incertidumbre jurídica del fallo con una estrategia de tres frentes: resistencia diplomática, estímulo económico interno y acción legal en la OMC. El desenlace en la Corte Suprema de EE. UU. determinará si el alivio llega antes de diciembre o si el país deberá sostener sus medidas compensatorias durante más tiempo. Mientras tanto, el gobierno de Narendra Modi busca transformar la crisis en una oportunidad para diversificar exportaciones y consolidar un mercado interno más robusto.

El IPC Nacional Urbano, de julio con relación a junio de 2025, presentó una variación mensual de -0.1%.

El IPC Nacional Urbano, de julio 2025-24, reflejó una variación interanual de -0.4%.

El IPC en los distritos de Panamá y San Miguelito, de julio 2025-24, mostró una variación interanual de -0.4%.

El IPC del Resto Urbano, de julio 2025-24, presentó una variación interanual de -0.5%.

El IPC Nacional Urbano acumulado, de enero a julio 2025-24, reflejó una variación de -0.4%.

El IPC Nacional Urbano, julio/junio, experimentó una disminución de 0.1%. Los grupos que registraron reducciones fueron: Alimentos y bebidas no alcohólicas 0.9%; Vivienda, agua, electricidad y gas en 0.5%; Muebles, artículos para el hogar y para la conservación ordinaria del hogar 0.3%; Bebidas alcohólicas y tabaco; y Prendas de vestir y calzado ambos 0.2%; y Salud 0.1%.

• Descenso

Alimentos y bebidas no alcohólicas

Mostró disminución en siete de sus once clases. Las mayores variaciones se presentaron en “Legumbres-Hortalizas” 2.2%, por el descenso en el precio de tubérculos, frijoles, y legumbres; y “Carne” 1.6%, por la reducción en el precio de pollo, carne de res y cerdo en lata, y carne de cerdo.

Vivienda, agua, electricidad y gas

Fue por la baja en dos de sus ocho clases. La mayor variación se observó en “Electricidad” 1.7%, por el decrecimiento en el precio de la tarifa eléctrica.

Muebles, artículos para el hogar y para conservación

La baja fue por el decrecimiento en seis de sus once clases. Las mayores variaciones se observaron en “Herramientas y equipos grandes” 1.2%, por la disminución en el precio de herramientas para el hogar; y “Bienes para el hogar no duraderos” 0.9%, por el descenso en el precio de papel para cocina y otros productos no duraderos, productos de limpieza y conservación, y equipo para la limpieza del hogar.

Bebidas alcohólicas y tabaco

La reducción presentada fue por la baja en dos de sus cuatro clases: “Cerveza” 0.7%; y «Tabaco» 0.4%, por la disminución en el precio de cigarrillos.

Prendas de vestir y calzado

Presentó descenso en dos de sus cuatro clases: “Zapatos y otros calzados” 0.3%, por el decrecimiento en el precio de zapatos, zapatillas y chancletas de hombre, y zapatos escolares y zapatillas de niño; y «Prendas de vestir” 0.1%, por la reducción en el precio de camiseta, calzoncillos y medias, suéter y pantalón para niño, ropa interior de mujer, suéter y pantalón de niña, ropa para bebé, y ropa para mujer.

Salud

El descenso en dos de sus siete clases: “Otros productos médicos” 0.4%; y “Productos farmacéuticos” 0.3%, por la baja en el precio de medicamentos.

Comunicaciones

Mostró una leve disminución.

Educación

No presentó variación.

• Incrementos

Los grupos que reflejaron incrementos fueron: Transporte 1.1%; Bienes y servicios diversos 0.2%; y Restaurantes y hoteles 0.1%.

Transporte

El aumento observado en el grupo Transporte fue por el crecimiento en tres de sus siete clases. La mayor variación se presentó en “Transporte de pasajeros por aire” 9.9%, por el alza en el precio de pasaje en avión.

Bienes y servicios diversos

Presentó incremento en una de sus diez clases, “Otros aparatos, artículos y productos para la atención personal” 0.6%, por el aumento en el precio de artículos de cuidado personal, otros productos para el cuidado personal, y rasuradora y cepillo dental.

Restaurantes y hoteles

Se debió al incremento en una de sus dos clases, “Restaurantes, cafés y establecimientos similares” en 0.1%, por el alza en el precio de comidas preparadas para llevar.

Recreación y cultura

Presentó un leve aumento.

Variación interanual, julio 2025-24, del IPC Nacional Urbano:

El IPC Nacional Urbano reflejó una variación interanual de -0.4%. Los grupos que presentaron disminuciones y aumentos fueron:

Disminuciones

Salud en 2.4%;

Comunicaciones 1.6%;

Transporte 1.5%;

Prendas de vestir y calzado

1.3%; Muebles, artículos para el hogar y para la conservación ordinaria del hogar

1.0%; Recreación y cultura 0.7%; y Vivienda, agua, electricidad y gas en 0.6%.

Aumentos

Bebidas alcohólicas y tabaco 3.0%;

Restaurantes y hoteles 1.5%;

Educación; y Bienes y servicios diversos ambos en 0.7%;

Alimentos y bebidas no alcohólicas 0.2%.

Introducción

He manifestado la necesidad de revisar nuestra realidad fiscal de manera integral con el objetivo de corregir fallas no solo en los niveles actuales de los tributos nacionales, sino también en las legislaciones que los sostienen desde que se realizó la reforma tributaria en 1997.

Nuestra economía se ha caracterizado por tener un bajo nivel de impuestos y eso ha coadyuvado como elemento de atracción de inversiones, pero ese mismo hecho nos ha convertido en blanco de críticas considerándose a nuestro país un destino de baja imposición fiscal y por ende un Paraíso Fiscal.

Si bien, estas afirmaciones han sido desmentidas hasta la saciedad por profesionales y el gobierno nacional en determinados momentos, no es menos cierto que a pesar de los esfuerzos institucionales por defender nuestro sistema tributario de Renta Territorial y no Mundial, algunas latitudes nos siguen viendo con suspicacia.

Independientemente de estas situaciones, que poco a poco se están superando, nuestra realidad fiscal motiva a señalar que es fundamental hacer ajustes, no porque a otros así les parezca, sino porque nuestro fisco no cubre las necesidades presupuestarias en una proporción importante y su diferencia se plasma en endeudamiento externo.

Transiciones Tributarias

La adhesión de Panamá a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 1997 condujo a nuestro gobierno a realizar una serie de concesiones como condición a las negociones posteriores para suscribir ese pacto comercial global.

Estas concesiones se materializaron en disminuciones a los niveles arancelarios establecidos en ese momento y estableciendo unos topes máximos mucho menores en la mayoría de los bienes importados, con excepción de los productos agropecuarios.

Culminada esta negociación y nuestro horizonte arancelario ajustado a la nueva relación comercial global, nuestro gobierno considero prudente hacer ajustes adicionales y dicha frontera se hizo aún menor y más accesible a la producción importada.

Igualmente, para 1997 el gobierno nacional realiza una reforma tributaria y en el Diagnóstico del Sistema Tributario de Panamá (1998) se concluye como conveniente simplificar el sistema en cuestión, con miras a disminuir la cantidad de impuestos, tasas y derechos que permitieran una mejor administración y por ende una recaudación más efectiva.

Los gobiernos siguientes determinaron como prioridad comercial, realizar tratados de libre comercio con socios comerciales importantes, llámese Centro América, México, Taiwán, Singapur, Estados Unidos de América y con la Comunidad Europea entre otros y esas acciones presionaron mucho más nuestro erario público debido a las concesiones arancelarias.

Todo eso condujo, desde el punto de vista fiscal, a una merma en nuestros impuestos de introducción (aranceles), y por ende una reducción de las recaudaciones.

Si bien nuestros aranceles disminuidos generaron una pérdida en tributos, otros argumentarían que el incremento de las importaciones de materia primas y bienes terminados podrían compensar dicha pérdida fiscal, por la vía de la diversidad de bienes y el consumo de los mismos y el pago del resto de los impuestos internos en la cadena comercial.

Por otro lado, se ha favorecido a segmentos salariales con el No Pago del Impuesto Sobre La Renta y con ello se reciente el Erario Público.

Como contrapropuesta, hace unos 12 años se incrementó el ITBMS y compensar un poco la recaudación de tributos en aras de un más robusto erario público.

Realidad Fiscal Actual

Luego de terminada la dictadura militar, los dos (2) primeros gobiernos democráticos hicieron ingentes esfuerzos por sanear las finanzas públicas, en especial la Deuda Externa, y posteriormente gestionar la cosa pública de manera tal que entre 2009-2014 Panamá lograra alcanzar Grado de Inversión, y los beneficios que esto conlleva para la economía nacional.

Pero, el actual gobierno enfrenta desde su llegada una exorbitante Deuda Pública, especialmente la Externa, que hoy el servicio a la misma se eleva a más B/. 5 mil millones, minando las posibilidades presupuestarias actuales y desviando recursos hacia el exterior en detrimento de la solución de necesidades prioritarias para la población.

Paralelo a ello sale a relucir, ante esta realidad fiscal, un elemento que cala mucho en la sociedad y es la llamada Evasión Fiscal y quién se beneficia de ello.

En mi análisis previo a esta evaluación denominado ¿Elusión o Evasión Fiscal?, indicábamos que la evaluación realizada por la Dirección General de Ingresos (DGI) y plasmados en sus boletines tributarios dedicados a este tópico, se daba entender que una gran cantidad de recursos que pudieran ingresar al Tesoro Nacional se diluía en el proceso contable mostrándose muy favorable a las Personas Jurídicas, es decir, al empresariado panameño.

Pero las cifras revisadas no solo exponen al resto de los contribuyentes y los montos que por razones que más adelante explicaremos, no ingresaban al erario público, sino que la DGI no explica una serie de legislaciones que favorecen un cúmulo de exoneraciones que en la práctica dichos valores no ingresan al erario público.

Hicimos referencia a la Brecha Normativa, la cual permite por las legislaciones del momento descontar avales y por ende los tributos serán menores.

Si la norma, luego de una evaluación objetiva por la DGI, no cumple su cometido o la misma es aprovechada por segmentos de la población no contemplados en la misma, su modificación o sanción deben ser consideradas a aplicar.

Si, por otro lado, la Brecha de Cumplimiento muestra excesos en los valores a descontar, estamos frente a una clara violación legal y quedamos frente a la Evasión Fiscal, ante lo cual la DGI tiene pleno derecho para tomar las acciones correspondientes.

Señalamos al principio que los análisis realizados por la DGI en sus Evaluaciones de Gasto Tributario e Incumplimiento, presente en sus boletines oficiales, tienden a afirmar un elevado Grado de Incumplimiento, esto es, montos no declarados cuyos saldos podrían resolver no solo las necesidades de la población con creces, sino también saldar nuestra Deuda Externa sin los sobresaltos financieros actuales.

El cuadro que a continuación presentamos revela cierto nivel de detalles de nuestra realidad legal fiscal que redunda, supuestamente, en beneficios a la sociedad y evaluemos si se requiere hacer ajustes legales o no para mejorar el nivel de recaudación actual.

Estos valores son los sacrificios fiscales que hacen los contribuyentes para sostener estos Incentivos, los cuales se acercan a los B/. 3 mil millones para el período 2019-2023.

Veamos solo dos (2) ejemplos de los contemplados en este cuadro y consideremos si vale o no mantenerlos o si es necesario realizar ajustes que redunden no solo en beneficios a quien recibe este apoyo y a la vez, que sea menos impactado el Erario Público.

El Subsidio a la Energía es el rubro que arroja el mayor saldo y nos preguntamos, ¿Hacia qué sector está dirigido el mismo? ¿Clase popular o Media acorde a los niveles de consumo?

En el caso del Subsidio al Gas Licuado, ¿Hacia qué sector está dirigido el mismo? ¿Segmento popular o Comercial?

Sin esos análisis, la opinión de propios y extraños, generará en una percepción u opinión sesgada de los datos que ofrece la DGI en cuanto a la Brecha de Incumplimiento o como se le pudiera atribuir a una descarada Evasión Fiscal.

Conclusión

Los mayores impactos al Presupuesto General del Estado (PGE) están condicionados, tal cual lo ha expresado el Ministro de Economía y Finanzas, a los ajustes automáticos por Leyes Especiales y en un abultadísimo Servicio a la Deuda.

Si a ello le sumamos los recursos dirigidos a programas sociales y las exoneraciones y subsidios como los del cuadro anterior, sin contar con el resto de los ítems que pueden deducirse legalmente en las declaraciones juradas de rentas, nuestro Tesoro Nacional seguirá en déficit frente a lo que requiere nuestro PGE.

Si el crecimiento económico, por bueno que parezcan los resultados del PIB, no permea a la mayor cantidad de la población, como hasta ahora se ve en las calles con una gran cantidad de personas desempleadas, entonces cualquier mejora será meramente cosmética.

Una revisión integral de todos estos aspectos, es requerida con urgencia. Si no es así, nuestras necesidades seguirán siendo cubiertas con Deuda y el futuro de la sociedad, en especial, los segmentos menos favorecidos, se verá seriamente comprometido.

El IPC Nacional Urbano, de junio con relación a mayo de 2025, mostró una variación mensual de -0.1%.

El IPC Nacional Urbano, de junio 2025-24, presentó una variación interanual de -0.4%.

El IPC en los distritos de Panamá y San Miguelito, de junio 2025-24, reflejó una variación interanual de -0.4%.

El IPC del Resto Urbano, de mayo 2025-24, mostró una variación interanual de -0.5%.

El IPC Nacional Urbano acumulado, de enero a junio 2025-24, presentó una variación de -0.4%.

Comentario del IPC Nacional Urbano de junio de 2025 con relación a mayo del mismo año:

Disminución

El IPC Nacional Urbano, junio/mayo, experimentó una disminución de 0.1%. Los grupos que registraron reducciones fueron: Transporte en 0.4%; Salud 0.2%; Alimentos y bebidas no alcohólicas; Prendas de vestir y calzado; Vivienda, agua, electricidad y gas; y Comunicaciones todos en 0.1%.

• Transporte

Fue por el decrecimiento en dos de sus siete clases. La mayor variación se observó en «Transporte de pasajeros por aire» 16.4%, por la disminución en el precio de pasaje en avión.

• Salud

Se debió a la baja en dos de sus siete clases: «Servicios de hospital» 0.7%; y “Otros productos médicos” en 0.6%.

• Alimentos y bebidas no alcohólicas

Fue debido a la baja en cinco de sus once clases. Las mayores variaciones se observaron en «Legumbres y hortalizas» 1.6%, por el decrecimiento en el precio de tubérculos, legumbres y frijoles en conserva; y “Pescado” en 1.1%. Junio 2025

• Prendas de vestir y calzado

Presentó descenso en tres de sus cuatro clases: «Prendas de vestir»; “Limpieza, reparación y alquiler de prendas de vestir”; y “Zapatos y otros calzados” todos en 0.1%. La disminución en la clase “Prendas de vestir” fue debido principalmente a la baja en el precio de ropa para bebé; el decrecimiento en “Limpieza, reparación y alquiler de prendas de vestir” fue por la reducción en el precio de lavamático y lavandería; y el descenso en “Zapatos y otros calzados” fue por la disminución en el precio de zapatillas y sandalias de niña, zapatos escolares y zapatillas de niño, y zapatos, zapatillas y chancletas de hombre.

• Vivienda, agua, electricidad y gas

Se debió al decrecimiento en dos de sus ocho clases. La mayor variación se observó en «Materiales para la conservación y reparación de la vivienda» en 0.6%, por la disminución en el precio de materiales para reparación de la vivienda.

• Comunicaciones

Fue por la disminución en una de sus dos clases, «Equipo telefónico» 0.7%. El grupo Educación no presentó variación.

Incrementos

Los grupos que reflejaron incrementos fueron: Bebidas alcohólicas y tabaco; y Bienes y servicios diversos ambos en 0.3%; Muebles, artículos para el hogar y para la conservación ordinaria del hogar; y Restaurantes y hoteles ambos 0.1%.

Bebidas alcohólicas y tabaco

Fue por el aumento en tres de sus cuatro clases. La mayor variación se observó en la clase «Tabaco» 0.9%, por el alza en el precio de cigarrillos.

• Bienes y servicios diversos

Presentó incremento en seis de sus diez clases. Las mayores variaciones se reflejaron en: “Seguro relacionado con la salud” en 0.8%, por el crecimiento en el precio de seguro de salud; y “Joyería, relojes de pared y relojes de pulsera” 0.5%, por el ascenso en el precio de joyas.

• Muebles, artículos para el hogar y para la conservación ordinaria del hogar

El crecimiento se observó en una de sus once clases, “Bienes para el hogar no duraderos” en 0.5%, por el alza en el precio de productos de limpieza y conservación.

• Restaurantes y hoteles

Reflejó incremento en una de sus dos clases, “Restaurantes, cafés y establecimientos similares” en 0.1%, por el crecimiento en el precio de comidas y bebidas no alcohólicas fuera del hogar.

• Recreación y cultura presentó un leve aumento.

Variación interanual, junio 2025-24, del IPC Nacional Urbano: El IPC Nacional Urbano reflejó una variación interanual de -0.4%.

Disminuciones

Los grupos que mostraron disminuciones fueron: Salud; y Transporte ambos 2.2%; Vivienda, agua, electricidad y gas 2.0%; Comunicaciones 1.6%; Prendas de vestir y calzado 1.3%; Recreación y cultura 1.0%; y Muebles, artículos para el hogar y para la conservación ordinaria del hogar 0.7%.

Aumentos

Los grupos que registraron aumentos fueron: Bebidas alcohólicas y tabaco en 3.6%; Restaurantes y hoteles 1.6%; Alimentos y bebidas no alcohólicas 1.1%; Educación 0.7%; y Bienes y servicios diversos 0.5%.

A continuación, la gráfica con la incidencia mensual por grupo del IPC Nacional Urbano, de junio 2025:

Incidencia: Corresponde a la contribución de cada grupo respecto a la variación total del Índice Nacional Urbano; por ello, la suma de las incidencias da como resultado la variación del índice.

Fuente: CGRP

En mayo de 2025, el Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE), en su serie original, registró un crecimiento interanual del 2.95%, superior al 1.53% reportado en el mismo mes del año anterior.

Asimismo, el IMAE acumulado, enero a mayo, mostró un incremento de 5.48%, de acuerdo con datos estimados del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC).

Por su parte, la tendencia ciclo reflejó una variación interanual de 2.24%, superior al 1.27% reportado en el mismo mes del año anterior.

A nivel interanual (mayo 2025-24), los sectores que mostraron un buen desempeño en la actividad productiva fueron: Transporte, almacenamiento y comunicaciones; Intermediación financiera; Construcción; Hoteles y restaurantes; Suministro de electricidad y agua; y Pesca, entre otros.

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

En su conjunto reflejaron comportamientos favorables, principalmente, en los ingresos por peajes del Canal de Panamá, las toneladas netas y el transporte aéreo.

Intermediación financiera

Mantuvo resultados positivos, promovido por el crecimiento de los depósitos y créditos locales; asimismo, la actividad aseguradora registró un mayor volumen de primas suscritas.

Electricidad y agua

Reportó crecimiento, destacando la generación de energía hidráulica, eólica y solar.

Construcción

Registró tasa positiva, debido al aumento en el valor de las construcciones, adiciones y reparaciones, medido a través de los permisos (con rezago) otorgados para esta actividad.

Actividad pesquera

Presentó un aumento, atribuible a la captura de camarón, pescado y filete de pescado (fresco, refrigerado y congelado) y otros productos del mar, principalmente destinados a la exportación.

Enseñanza privada, Explotación de minas y canteras, Servicios domésticos en hogares privados y Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler.

Estas actividades, también mostraron resultados favorables.

• Variaciones negativas

Las actividades económicas que mostraron variaciones negativas fueron: El valor de las reexportaciones de bienes desde la Zona Libre de Colón, la venta nacional de combustible, autos nuevos inscritos, el tráfico de contenedores TEU, la producción de cemento gris y concreto premezclado, y la generación de energía térmica.

La producción industrial en actividades dedicadas a la elaboración de productos alimenticios como el sacrificio de ganado vacuno, los derivados del tomate, la leche evaporada, condensada y en polvo, la leche pasteurizada, bebidas gaseosas, cerveza, seco, ron, ginebra y otros licores.

En el agropecuario, por el cultivo de banano, sandía, tomate, cría de ganado vacuno, y la compra de leche natural.

Introducción

Hace un año, un nuevo gobierno toma las riendas de la administración gubernamental encontrando las finanzas públicas muy deterioradas, especialmente por el lado de la Deuda Pública.

Con un llamado de atención de las Calificadoras de Riesgos donde nuestro Grado de Inversión y las perspectivas económicas se ven comprometidos y pierden varios peldaños, ingresos mermados y un servicio de la deuda descomunal, el GN reestructura el Presupuesto con el objetivo de aterrizar el mismo considerando la realidad fiscal.

En dicho momento se señalan fallos en la Política Fiscal aplicada, haciendo énfasis en lo que supuestamente NO ingresa al Tesoro Nacional (TN) como parte de los tributos respectivos.

El Presidente de la República afirmó que “No puede haber corona de que unos paguen y otros chifean el pago de impuestos”.

Reportajes recientes, apoyados en informes de la Dirección General de Ingresos (DGI), resaltan algunos valores que no ingresan al Erario Público (EP), considerado por algunos especialistas como una Evasión y que, por los montos mostrados pudieran no solo equilibrar el Presupuesto General del Estado (PGE).

Evaluación Fiscal

Algunas evaluaciones afirman, con base en datos oficiales, que “La evasión fiscal y la inequidad en los tributos, donde las actividades con mayores ganancias pagan menos impuestos, son las razones por las que el país no cuenta con suficiente dinero para enfrentar las necesidades de sus ciudadanos”.

De privilegios, incentivos y excepciones es lo que, según dicho reportaje, no permite que el TN rebose de más Ingresos Corrientes (Tributarios y No Tributarios) y, por ende, que el GN maneje más recursos para la satisfacción de las necesidades de la población.

Partimos de estas premisas para adentrarnos en lo que muestran los datos de la DGI en sus respectivos Informes de Recaudación y los Boletines Estadísticos de Tributación e ir esclareciendo este ambiente del juega vivo tributario que parece regir en el fisco panameño.

El cuadro que presentamos a continuación revela el comportamiento de los Ingresos Totales Corrientes (ITC), los Ingresos Tributarios (IT) y, en especial, el Impuesto Sobre la Renta (ISR), impuesto sobre el cual centraremos nuestro análisis.

En el cuadro siguiente, se aprecia una disminución del IT a partir del 2012, debido a cambios legales donde el porcentaje a pagar por el ISR sufre una baja desde el 30% pasando por el 27.5% (2012-2013) hasta el 25% que es el porcentaje que hoy día se imputa a las personas jurídicas.

Las caídas para los años 2020-2021 son debido a la paralización de la economía por el Covid-19.

Lo más significativo que podemos rescatar del cuadro anterior es que los ICT, por lo general, NO cubren lo que se tiene previsto en el PGE y, por ende, todo déficit se cubre con Deuda mostrando el desequilibrio financiero constante y el error al planificar y sobre estimar los Ingresos en el presupuesto, solo para que iguale a los gastos.

Si bien es claro que el EP no recibe los suficientes ingresos para sustentar un equilibrio real en PGE, es hora de ir reestructurando institucionalmente el Estado.

Nos preguntamos, si la DGI tiene la capacidad para recoger más tributos o simplemente los contribuyentes, las Personas Jurídicas o Naturales, dejan de tributar porque sí.

Intentaremos, con las cifras de la DGI, ir esclareciendo la realidad fiscal panameña y con ello evaluar la posibilidad de reformas integrales para atender esta situación.

Revisaremos algunos de los rubros básicos que utiliza la DGI, como determinantes del “posible” incumplimiento del contribuyente panameño.

Niveles de Recaudación

Las cifras que recién presentamos dan luces del desequilibrio fiscal existente, pero es importante rescatar si los niveles de ingresos que se reportan a la DGI cumplen con la normativa legal o son desviados de su destino final por otras razones.

Los valores a revisar provienen de los Informes de Tributación y los Boletines Tributarios que prepara la DGI y son reveladores ya que las cifras dan lugar a diversas interpretaciones.

Este análisis se centrará, exclusivamente en los ingresos que derivan del ISR de las Personas Jurídicas (empresas), debido a que las cifras son significativas, sin obviar que otros ingresos pueden revelar similar comportamiento, pero en menor escala.

Las dos primeras columnas muestran el ISR que ingresa al EP, y sus valores provienen de 2 informes que prepara la DGI. En la tercera columna se nota las diferencias entre ambos datos, la cual podría en primera instancia generar suspicacia en cuanto a la interpretación de la misma.

La última columna es lo que la DGI considera que debería ingresar al TN, pero eso conlleva un análisis más profundo que será explicado posteriormente.

Incumplimiento Tributario

En el Boletín Estadístico Tributario se define el Incumplimiento Tributario como: “aquellas acciones que resultan en una pérdida en recaudación para el fisco por concepto de evasión, declaración tardía, omisión en declaraciones, elusión y renuncia fiscal.”

Considerando lo que el cuadro anterior muestra como Impuesto Teórico o Potencial y aparentemente sin mayores detalles, la DGI periodistas y analistas parecen asumir que estas cifras debieron ingresar al TN, y sin las explicaciones correspondientes dicha cifra parece revelar que no se cumplió con su reporte respectivo, generando con ello lesiones al fisco.

Es preciso aclarar que una cosa es la estimación de Ingresos que se espera recaudar y otro los montos recaudados.

La DGI informa que “Existen dos métodos para medir el incumplimiento tributario: Métodos Directos: consisten en la selección aleatoria de un conjunto de individuos y empresas, las cuales son fiscalizadas y a partir de las tasas de incumplimiento obtenidas de la muestra, se infieren los resultados para el total de la población y; los Métodos Indirectos: se basan en la estimación de la recaudación potencial a partir de los agregados económicos de las cuentas nacionales, encuestas de ingresos y gastos, encuestas del mercado de trabajo, o de la información estadística del sector financiero”.

En el caso que nos ocupa, para explicar el cumplimiento de las Personas Jurídicas se adopta el uso de las cifras del Excedente Bruto de Explotación (EBE), que no es otra cosa que los ingresos que perciben las empresas, rubro dentro de las Cuentas Nacionales usado para la determinación del Producto Interno Bruto (PIB).

Si le aplicáramos al EBE la tasa impositiva actual del 25%, muy posiblemente el Ingreso a recaudar estaría cerca de lo que informa la DGI como Impuesto Teórico o Potencial. Sin embargo, no es correcto afirmar que esto es una evasión a la tributación.

Para que el lector maneje con claridad lo anterior, utilizaremos como ejemplo cuando se realiza la Declaración Jurada de Rentas, sean éstas personas jurídicas como naturales e independientes, en la cual deben reflejarse los ingresos percibidos y de ellos descontar los rubros que la normativa legal permite.

A la cifra que resulte de esa operación, se la aplicará la tasa impositiva y se obtendrá el Impuesto a la Renta pagar por cada contribuyente.

En sus cuadros, la DGI no explica esto, pero sí refleja una serie de rubros que permiten ser descontados, diluyéndose el Impuesto Teórico Potencial, y por ende el posible incumplimiento tributario.

Brecha Tributaria y Brecha de Cumplimiento

Diversos organismos internacionales, las Naciones Unidas, el Fondo Monetario Internacional etc., pasan revista a estos aspectos y utilizan mecanismos para atender el mismo.

Las autoridades tributarias suelen encontrar diferencias considerables entre los ingresos fiscales esperados y los montos recaudados. Esta diferencia, denominada Pérdida de Recaudación, surge principalmente cuando los impuestos adeudados no se pagan dentro de un período determinado.

Dichos tributos adeudados corresponden al monto de los impuestos que, teóricamente, podrían recaudarse y es aquí donde surge el concepto de Brecha Tributaria, que se define como la diferencia entre la Recaudación Teórica y la Recaudación Real de impuestos, siempre que se cumpliera plenamente con el código tributario del país, en el caso nuestro el Código Fiscal.

Aparece entonces, el denominado TOOLKIT o caja de herramientas, (menú de metodologías), con el cual se intenta revelar problemas fiscales como la evasión, la elusión u otra.

“Desde un punto de vista normativo, la brecha tributaria consta en general de dos componentes principales: la brecha normativa y la brecha de cumplimiento”.

“La brecha normativa se produce por decisiones legislativas que buscan modificar la reglamentación fiscal estándar mediante la incorporación de exenciones, deducciones o tasas reducidas, entre otras”.

“Los cambios en el marco normativo pueden aumentar o reducir la brecha normativa. Por ejemplo, si se aumenta el umbral para la exención de impuestos, lo que significa que un segmento más grande de los ingresos quedará exento de impuestos, o si se aplica una tasa impositiva reducida para un grupo específico de contribuyentes como las pequeñas empresas o las personas de bajos ingresos, la brecha normativa aumentaría, ya que la recaudación sería menor en comparación con la recaudación potencial máxima bajo las normas fiscales habituales”.

“Por otra parte, la brecha normativa también podría aumentar sin alterar de forma alguna el marco normativo, debido a cambios en la composición de la base impositiva que impliquen que un segmento mayor del ingreso neto quede sujeto a la tasa impositiva estándar”.

“Por otro lado, la brecha de cumplimiento se refiere a la diferencia entre los ingresos reales obtenidos durante un año específico y los ingresos máximos que se podrían haber recaudado a partir de las actividades económicas que se llevaron a cabo durante dicho período”.

“Por su parte, la brecha de cumplimiento se compone de dos elementos: la brecha de ajuste y la brecha de recaudación. La primera se genera principalmente por aquellas actividades económicas que las autoridades tributarias desconocen o no logran abarcar, incluyendo las actividades de entidades que no están registradas, no declaran, declaran menos o declaran erróneamente sus impuestos, tal como se observa en jurisdicciones con un alto nivel de informalidad”.

“La brecha de recaudación se refiere a la diferencia entre las obligaciones fiscales calculadas, considerando las devoluciones y retenciones, y los impuestos que efectivamente se han pagado. Esto incluye los impuestos pendientes de pago de los cuales las autoridades fiscales tienen conocimiento pero que no han logrado cobrar, generalmente porque se encuentran paralizados por controversias tributarias, porque se considera que su cobranza supone un costo demasiado alto o porque son imposibles de cobrar mediante vías legales”. (Naciones Unidas).

Como se puede ver, entre lo que potencialmente puede recaudarse y lo que realmente se tributa, hay una serie de elementos que condicionan la recaudación efectiva y esto es menester explicarlo con detalles, tal cual vamos a proceder analizando el cuadro siguiente.

A grandes rasgos este cuadro destaca los Ingresos percibidos por la empresa privada (EBE), considerando las pérdidas operativas y sobre todo la normativa legal, hasta lo que la DGI en su análisis denomina el ISR Teórico o Potencial.

Si a eso se le agrega otros Gastos Tributarios, la recaudación del ISR de las Personas Jurídicas, teóricamente, se acerca a las cifras del cuadro siguiente.

La metodología utilizada por la DGI estaría indicando un Incumplimiento Teórico por el orden de los B/. 8 mil millones para el 2023, luego de que se dedujera del Impuesto teórico el gasto tributario, lo que para muchos significaría una Evasión Fiscal real.

Con esos montos teóricos, de seguro que el PGE no necesitaría financiamiento local, mucho menos internacional y además reduciría en el término de la distancia el pago completo de nuestra Deuda Pública.

Es importante destacar que algunas cifras, denominadas “Ajustes” involucran una serie de ingresos que recibe el Gobierno como, por ejemplo, los aportes del Canal de Panamá, Dividendos de empresas Públicas, entre otros, que de descontársele a los mismos la tasa impositiva, sería ésta ultima la que ingresaría al erario público y no el aporte completo.

Otros ajustes como los Gastos Tributarios, responden a la actual normativa legal y, por ende, como expliqué antes, es legítimo descontarlo tal cual se hace en las declaraciones juradas de rentas.

Esto no lo explica la DGI en sus boletines y es fundamental porque las cifras responden a una realidad y la opinión pública puede llegar a otras interpretaciones como recientemente ha pasado.

Entonces, me pregunto si las cifras y los análisis apuntan a una descarada Evasión Fiscal o a una situación de Elusión Fiscal, estirando la cuerda de la normativa legal, o ambas figuras o simplemente existe una irresponsabilidad del contribuyente de no tributar como se debe.

Conclusión

Este ejercicio ha permitido analizar someramente, los problemas fiscales que parten de una recaudación mermada por varios flancos, sean estos por la normativa legal o por el devenir de cada actividad económica, a la que se le suma la irresponsabilidad del contribuyente, sin descuidar la capacidad de la DGI para cubrir todos esos frentes y mejorar la recaudación al fisco.

El examen realizado sobre las cifras que maneja la DGI me permiten afirmar que, deduciendo lo que es permitido por ley a imagen y semejanza de una declaración de rentas, la brecha tributaria o de incumplimiento podría estar ente un 30% o 35% más baja que lo que muestran nuestras autoridades.

Aún, si mi evaluación teórica fuese más apegada a la realidad, las cifras son altísimas y esto requiere acciones más profundas para que la recaudación efectiva, sea mucho mayor.

Casi tres décadas después (1997) de haberse realizado una Reforma Tributaria, los valores analizados y alguna de las conclusiones aquí esgrimidas apuntan a que es hora que la fiscalidad nacional sea revisada, con el ánimo de mejorar los ingresos nacionales para atender las necesidades de la población.

Es hora de evaluar las necesidades de una Reforma Fiscal integral apegada a la realidad actual. La pelota está del lado de las autoridades.

El pasado miércoles 2 de julio de 2025, Rivera Bolívar y Castañedas tuvo el placer de participar como invitado en la reunión de Junta Directiva de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP), en la que se contó con la destacada intervención del Ingeniero René Quevedo, reconocido consultor especializado en temas de empleo y desarrollo económico.

Su exposición, titulada:

“Evolución, situación y perspectivas laborales en Panamá: desafíos y soluciones para los problemas económicos y de empleo”, brindó un análisis profundo y estructurado sobre la compleja realidad laboral y económica que atraviesa el país, con el objetivo de identificar oportunidades estratégicas que impulsen el desarrollo nacional.

En el evento participaron representantes del sector privado, organismos gremiales y líderes empresariales. La presentación del Ing. Quevedo giró en torno a tres ejes clave: empleo, educación e inversión, abordando con precisión los desafíos actuales y posibles líneas de acción.

Uno de los temas centrales fue la alta informalidad laboral, especialmente entre la población juvenil. Se mencionó que más del 50% de los jóvenes panameños no ha culminado la secundaria, lo cual limita seriamente sus oportunidades de inserción en un mercado laboral cada vez más exigente.

También se abordó el impacto negativo del cierre de la mina más grande del país, que representaba el 5% del PIB, generaba más de 20,000 empleos directos e indirectos y concentraba una parte importante del flujo de inversión extranjera. Este cierre ha provocado una caída significativa en la confianza de los inversionistas, debilitamiento fiscal y pérdida de competitividad internacional.

Otro punto relevante fue la desconexión estructural entre el sistema educativo y las demandas del mercado laboral. Actualmente, el 65% de los estudiantes cursa carreras sin demanda en el sector productivo, lo que agudiza la falta de empleabilidad. Se recalcó la necesidad urgente de reformar el modelo educativo, fortaleciendo la formación técnica, vocacional y digital, especialmente ante los desafíos de la automatización y la inteligencia artificial.

Asimismo, el Ing. Quevedo hizo un llamado a repensar la estructura del gasto público, ya que el 95% del presupuesto de inversión del Estado se destina a planillas y subsidios, dejando de lado proyectos productivos que generen crecimiento sostenido. Este modelo, según explicó, ha perpetuado la pobreza estructural y no ha fortalecido la capacidad productiva del país.

Durante la exposición se enfatizó también el papel clave del sector privado en la recuperación económica, señalando que sin inversión privada no puede haber empleo sostenible ni sostenibilidad en el sistema de seguridad social. Sin embargo, las condiciones actuales de inseguridad jurídica e inestabilidad política representan un obstáculo que es necesario superar mediante una estrategia de país clara y coherente.

Entre los principales puntos de acción sugeridos por el expositor, se destacaron:

• Realizar un análisis técnico y riguroso sobre el impacto económico y laboral del cierre de la mina.
• Diseñar una estrategia nacional de formación técnica y vocacional alineada con los sectores productivos.
• Elaborar una campaña de comunicación que promueva la inversión privada y revierta el discurso anti empresarial.
• Establecer mesas de trabajo permanentes entre el gobierno y el sector privado para impulsar proyectos de inversión y generación de empleo.
• Evaluar y rediseñar los programas de empleabilidad existentes para asegurar su efectividad y sostenibilidad.

La intervención concluyó con una reflexión sobre la urgencia de que Panamá defina una estrategia de desarrollo productivo que combine inversión, educación relevante y generación de empleo digno, como pilares fundamentales para enfrentar los retos del siglo XXI.

La participación en esta reunión reafirma el compromiso institucional de Rivera Bolívar y Castañedas con el análisis proactivo de la realidad nacional, y con la construcción de propuestas que impulsen el desarrollo económico y social del país.

Fuente: Banco Mundial

Se prevé que el aumento de las tensiones comerciales y la incertidumbre normativa llevarán a que el crecimiento mundial registre este año su ritmo más lento desde 2008, sin considerar las recesiones mundiales absolutas, según la última edición del informe Perspectivas económicas mundiales que publica el Banco Mundial. Las turbulencias han provocado que se reduzcan los pronósticos de crecimiento para casi el 70 % de todas las economías, en todas las regiones y todos los grupos de ingresos.

Se proyecta que el crecimiento mundial se desacelerará al 2,3 % en 2025, casi medio punto porcentual por debajo de la tasa prevista a principios de año. No se prevé una recesión mundial. Sin embargo, si se materializan las previsiones para los próximos dos años, el crecimiento mundial promedio en los primeros siete años de la década de 2020 será el más lento de todos los decenios desde los años sesenta.

“Aparte de Asia, el mundo en desarrollo se está convirtiendo en una zona libre de desarrollo”, dijo Indermit Gill, economista en jefe y vicepresidente sénior de Economía del Desarrollo del Grupo Banco Mundial. “Esto lleva anunciándose más de una década. El crecimiento de las economías en desarrollo ha ido bajando durante tres décadas, del 6 % anual en los años 2000 al 5 % en la década de 2010, y a menos del 4 % en la de 2020. Esto sigue la trayectoria de crecimiento del comercio mundial, que ha caído de un promedio del 5 % en la década de 2000 a alrededor del 4,5 % en la de 2010, y a menos del 3 % en la de 2020. El crecimiento de la inversión también se ha desacelerado, pero la deuda ha subido a niveles sin precedentes”.

Se prevé que el crecimiento se desacelerará en casi el 60 % de todas las economías en desarrollo este año, y llegará a un promedio del 3,8 % en 2025, antes de subir poco a poco a un promedio del 3,9 % en 2026 y 2027. Eso es más de 1 punto porcentual por debajo del promedio de la década de 2010. Se espera que los países de ingreso bajo crezcan un 5,3 % este año, lo que supone una disminución de 0,4 puntos porcentuales con respecto a las previsiones de principios de 2025. Los aumentos de los aranceles y la rigidez de los mercados laborales también ejercen una presión al alza sobre la inflación mundial que, con un promedio proyectado del 2,9 % en 2025, se mantiene por encima de los niveles previos a la pandemia.

La desaceleración del crecimiento frenará los esfuerzos de las economías en desarrollo para impulsar la creación de empleo, reducir la pobreza extrema y disminuir las diferencias de ingreso per cápita con las economías avanzadas. Según las proyecciones, el crecimiento del ingreso per cápita en las economías en desarrollo llegará al 2,9 % en 2025, es decir, 1,1 puntos porcentuales por debajo del promedio registrado entre 2000 y 2019. Suponiendo que las economías en desarrollo distintas de China sean capaces de sostener un crecimiento general del PIB del 4 % —la tasa prevista para 2027—, tardarían unas dos décadas en volver a la trayectoria anterior a la pandemia en lo que respecta a la producción económica.

El crecimiento mundial podría recuperarse más rápido de lo esperado si las principales economías logran mitigar las tensiones comerciales, lo que reduciría la incertidumbre normativa general y la volatilidad financiera. En el análisis se concluye que, si las disputas comerciales actuales se resolvieran con acuerdos que redujeran los aranceles a la mitad con respecto a sus niveles a fines de mayo, el crecimiento mundial sería 0,2 puntos porcentuales más fuerte en promedio a lo largo de 2025 y 2026.

“Los mercados emergentes y las economías en desarrollo cosecharon los frutos de la integración comercial, pero ahora se encuentran en la primera línea de un conflicto del comercio mundial”, dijo M. Ayhan Kose, economista en jefe adjunto y director del Grupo de Perspectivas del Banco Mundial. “La forma más inteligente de responder es redoblar los esfuerzos en materia de integración con nuevos asociados, promover reformas que favorezcan el crecimiento y apuntalar la resiliencia fiscal para capear el temporal. Con las crecientes barreras comerciales y la mayor incertidumbre, un diálogo y cooperación mundiales renovados pueden trazar un camino más estable y próspero”.

En el informe se sostiene que, ante el aumento de las barreras comerciales, las economías en desarrollo deberían tratar de liberalizarse de forma más amplia, estableciendo asociaciones estratégicas para el comercio y la inversión con otras economías y diversificando el comercio, incluso mediante acuerdos regionales. Dado los limitados recursos gubernamentales y las crecientes necesidades de desarrollo, los responsables de formular políticas deben centrarse en movilizar ingresos internos, priorizar a los hogares más vulnerables en el gasto fiscal y fortalecer los marcos fiscales.

Por último, a fin de acelerar el crecimiento económico, los países deberán mejorar el clima para los negocios y promover el empleo productivo dotando a los trabajadores de las habilidades necesarias y creando las condiciones para que los mercados laborales conecten eficientemente a los trabajadores con las empresas. La colaboración mundial será crucial para apoyar a las economías en desarrollo más vulnerables, a través de intervenciones multilaterales, financiamiento en condiciones concesionarias y, en el caso de los países afectados por conflictos activos, ayuda y apoyo de emergencia.

Perspectivas regionales:

Asia oriental y el Pacífico: Según las previsiones, el crecimiento se reducirá al 4,5 % en 2025 y al 4,0 % en 2026.

Europa y Asia central: Se prevé que el crecimiento se desacelerará al 2,4 % en 2025 y luego subirá poco a poco hasta alcanzar el 2,6 % en 2026-27.

América Latina y el Caribe: Se anticipa que el crecimiento se mantendrá estable en un 2,3 % en 2025 antes de afirmarse hasta llegar a un promedio de 2,5 % en 2026-27.

Oriente Medio y Norte de África: Las proyecciones indican que el crecimiento aumentará al 2,7 % en 2025 y se fortalecerá aún más hasta llegar a un promedio del 3,9 % en 2026-27.

Asia meridional: Se espera que el crecimiento se modere en un 5,8 % en 2025 y luego se afirme hasta llegar a un promedio del 6,2 % en 2026-27.

África subsahariana: Según las previsiones, el crecimiento llegará al 3,7 % en 2025 y a un promedio del 4,2 % en 2026-27.