Novedades de IA y su impacto en el mundo

Nuevas versiones en agosto

La inteligencia artificial (IA), a pesar de no ser una noticia nueva, tiene una evolución que impresiona incluso a expertos en tecnología. En este mes hemos sido testigos de la batalla de las grandes empresas por querer tener la tecnología más reciente en sus modelos de IA.

En la última semana, Anthropic, dueños del modelo de IA Claude, confirmó la existencia de Anthropic Model 2, el cual, según su anuncio, supera teóricamente a su actual insignia, Mythos5, que hasta el momento se ha visto como el modelo más avanzado de Claude. Aunque este modelo no está disponible al público, porque está reservado para pruebas de vulnerabilidades de ciberseguridad y empresas de ciberdefensa, su modelo Fable5, que es la versión disponible al público, ha sorprendido a muchos usuarios con su interacción. Esta nueva noticia de que puede venir un modelo mejor nos deja alucinando. Esperemos buenos resultados de las pruebas de este modelo.

Por otro lado, en el mes se han visto nuevas publicaciones de versiones de otros modelos, como:

  1. Google Gemini3.7 Flash: promete una latencia más baja y una mayor inmediatez en sus respuestas, orientando su diseño a flujos de trabajo automatizados a gran escala. Actualmente, está habilitado en cuentas de pago específicas.
  2. Grok 4.6 y Grok Imagine Image 2.0: nos presentan una versión con nuevas interacciones lógicas y generación visual en la plataforma X (red social), brindando una mayor competencia en este ámbito de desarrollo de software.

También tenemos competidores como:

  1. Meta Muse Glimmer (30B) (publicado el 10 de agosto de 2026).
  2. Alibaba Qwen 3.8 Max (publicado a inicios de agosto de 2026).
  3. Zhipu AI GLM 5.3 (publicado el 14 de agosto de 2026).

En resumen, estos basan su arquitectura en la generación de código avanzado y la automatización de agentes a nivel de desarrollo de software.

Y, por último, pero no menos importante, el 6 de agosto de 2026, OpenAI brinda las actualizaciones «Sol» y «Luna» como GPT-5.6 para los usuarios de pago, disponibles en planes de pago para observar o comparar con las versiones anteriores del nuevo modelo. Además, OpenAI presenta su modelo OpenAI Astra (presentado/evaluado a inicios de agosto de 2026), una nueva familia de modelos autónomos de OpenAI orientada a resolver tareas científicas complejas de larga duración.

Sin embargo, el 18 de agosto, la compañía anuncia una pausa para una evaluación del modelo Astra. En un mensaje en la red social X, el presidente de la compañía, Sam Altman, comenta:

“Hemos suspendido temporalmente parte del entrenamiento de aprendizaje por refuerzo de vanguardia para garantizar que cumplimos con los estándares de alineación, seguridad y monitorización adecuados para el nuevo nivel de capacidades que tenemos por delante. El progreso de los modelos es ahora extremadamente rápido, y siempre dijimos que tomaríamos medidas si considerábamos que sus capacidades superaban el ritmo de seguridad y alineación.”

Una decisión sabia al notar irregularidades en el modelo. Una de las cosas más importantes de cualquier compañía son los datos, y el hecho de que un modelo se desarrolle con una seguridad concreta brinda tranquilidad a todos los usuarios. Aquí nos preguntamos: ¿todos los modelos del mercado se toman en serio estos niveles de seguridad?

Agentes modernizan negocios a nivel mundial

Hoy en día, una de las herramientas más potentes que brinda la IA son los agentes de inteligencia artificial o agentes IA. Aunque son muy utilizados por programadores y empresas desarrolladoras de software, los agentes IA se diferencian de la IA por su capacidad de entender, ejecutar y realizar tareas reales dentro de su propio ecosistema (por ejemplo, la suite de Google o la suite de Microsoft) o en distintas plataformas, combinando distintos programas (programas de planificación, creación de imágenes, compras, etc.).

Las compañías aprovechan esta potencia para tener mayor presencia en temas como la modernización de compras y ventas, la innovación local para PyMEs, la automatización de procesos y logística, y la asistencia por chat y llamadas.

Según Salesforce (https://www.salesforce.com/agentforce/agentic-enterprise-index/?d=cta-body-promo-8), en su análisis hasta abril, observan un aumento en el uso de agentes por parte de las empresas de hasta un 7 % y un incremento del trabajo delegado a los agentes de hasta un 15 % del total de la compañía. Claro está, esto es una media y estos valores pueden cambiar según el área donde se desarrolla la empresa, porque no es lo mismo una compañía de manufactura que una compañía de atención personalizada al cliente. Lo importante de rescatar es que el éxito de estas compañías se debe a su claro desarrollo de procesos y a descubrir cuáles son las áreas que pueden automatizarse.

José Ángel Morales, Director System Channel SMBs para Latinoamérica de habla hispana en AMD, en un artículo de Itwarelatam (AMD te enseña a reducir costos en tu PyME), menciona que la automatización de procesos administrativos y operativos ha permitido evolucionar a empresas de Latinoamérica, logrando un privilegio que antes solo existía en grandes empresas. Hoy, la realidad de una automatización a bajo costo es más latente, creando una mayor competencia en el mercado. También, el autor del artículo nos menciona que no se trata de digitalizar por inercia, sino de invertir en herramientas que generen un impacto medible en productividad, rentabilidad y crecimiento.

Los agentes han evolucionado el mercado a niveles que no sospechábamos. Hay un claro ejemplo en los sistemas de agentes de compra con IA, que empresas pioneras están utilizando como método B2B con agentes. En un estudio de Deloitte, empresa que ayuda a corporaciones a transformar y optimizar sus operaciones, se menciona que casi el 40 % de los compradores B2B ya utilizan IA con agentes en sus compras: para evaluar productos, configurar pedidos, revisar contratos y comparar precios, tomando en cuenta que ellos mantienen un área de operación en varios continentes.

Viéndolo a niveles técnicos, esto es un gran avance. Si llegara a implementarse en una industria de logística, compra y venta, cambiaría el método de marketing y las corporaciones tendrían que buscar nuevas maneras de hacerse presentes en la competencia para estar dentro del radar no solo de los clientes, sino también de los sistemas autónomos que puedan estar trabajando con ellos. Antes se hablaba de IA-IA, buscando interacción entre estas plataformas, y el mercado nos muestra que la evolución se inclina más hacia agente-agente, lo cual es considerado como un próximo futuro en el comercio.

Retos de la implementación

No todo es color de rosa. En la vida se debe conocer la verdad para poder tomar las decisiones correctas en los proyectos aplicados, y la palabra riesgo es mucho más costosa en este ámbito digital.

Aunque parezca cliché la frase, “se debe hacer hincapié en la ciberseguridad”:

  1. Se deben conocer los procesos donde se implementarán los agentes: inicio y fin. No puede haber lugares grises, porque es aquí donde estos sistemas comienzan a ser creativos con tal de cumplir nuestros objetivos, y no serán precisamente de ayuda cuando descubramos que el proceso no fue adecuado.
  2. Gobernanza de datos: control de lo que se dice y de lo que utiliza el sistema. Hoy en día, el cumplimiento y la protección de datos son temas de gran importancia, no solo económica, sino también reputacional.
  3. Ética y sesgos: poner en claro lo que está bien y lo que está mal, porque un agente, al igual que un colaborador, puede equivocarse por una instrucción sin detalles. Y si llega a fallar, ¿de quién sería la responsabilidad?
  4. Diseño y alcance: como bien lo dice el dicho, “el que mucho abarca, poco aprieta”. La realidad es que no todas las empresas son exitosas al implementar IA y agentes si no se tiene un objetivo claro y no se conoce si realmente esta implementación resuelve un problema o libera trabajo. La balanza debe ser vista con estos criterios. Si no ayuda en ninguno de estos dos aspectos, probablemente se pueda implementar, pero no ayudará al negocio.

Resultados locales

En Panamá, la implementación de los agentes IA también se acelera. Cada día se observan empresas brindando sus servicios de CRM (Customer Relationship Management) que, si bien son una manera de relacionarse con los clientes, al ser implementados con IA permiten observar cambios como respuestas personalizadas y contestaciones mediante grabaciones menos robotizadas. Por ser un país de comunicación, muchas empresas internacionales también nos impulsan a competir con el mundo mediante nuevas tecnologías de logística, banca y comercio electrónico.

Una de las mayores tareas es mantenernos atentos a las nuevas aplicaciones de los agentes y tratar de aprender de los errores que puedan aparecer en el futuro.

Lo que sí es cierto es que la IA, implementada en el lugar correcto, es un potenciador del éxito.

Fuentes:

  1. https://hipertextual.com/inteligencia-artificial/mai-code-1-1-flash-nuevo-modelo-microsoft/
  2. https://www.itsitio.com/inteligencia-artificial/google-gemini-3-7-flash-que-cambia-con-la-nueva-ia-para-programadores/
  3. https://www.laestrella.com.pa/opinion/columnistas/panama-una-nacion-de-empresarios-no-solo-de-empleados-DO24911332
  4. https://x.com/sama/status/2089787807611195475?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E2089787807611195475%7Ctwgr%5E7864d3b0c860c4de8e4620a7ae18c17e87a2f7ae%7Ctwcon%5Es1_&ref_url=https%3A%2F%2Felpais.com%2Ftecnologia%2F2026-08-19%2Fopenai-paraliza-el-entrenamiento-de-su-ia-mas-avanzada-tras-la-rebelion-de-sus-agentes-este-verano.html
  5. https://es.wired.com/articulos/la-guia-wired-de-los-agentes-de-ia
  6. https://www.forbesargentina.com/summit/de-automatizar-siniestros-vender-agentes-ia-transformacion-viene-seguros-n95811
  7. https://www.muycomputerpro.com/2026/08/17/numero-medio-agentes-de-ia-activados-empresas-casi-triplica-ano
  8. https://www.salesforce.com/news/stories/agentic-enterprise-index-insights-2026/
  9. https://www.salesforce.com/agentforce/agentic-enterprise-index/?d=cta-body-promo-8
  10. https://portalerp.com/mx/noticia/ia-autonoma-el-nuevo-desafio-para-el-comercio-electronico-y-la-logistica
  11. https://www.infobae.com/tecno/2026/08/17/google-lanza-gemini-37-flash-el-modelo-hecho-para-programadores-con-agentes-ia/
  12. https://togrowagencia.com/ciberataque-autonomo-hackeo-gimnasio-australia/
  13. https://www.deloitte.com/us/en/what-we-do/capabilities/applied-artificial-intelligence/articles/b2b-agentic-commerce.html
  14. https://porcontar.com/agentes-ia/panama/
  15. https://es.wired.com/articulos/la-guia-wired-de-los-agentes-de-ia
  16. IA en las sombras y hábitos inseguros aumentan riesgos para pymes | Computer Weekly
  17. AMD te enseña a reducir costos en tu PyME
  18. Pagos instantáneos en Latam: Temenos proyecta 60% a 2030
  19. NetApp: Ciberresiliencia y Datos en América Latina 2026
  20. GLM-5.3: Frontier Coding with Emergent Cyber Capabilities



La reestructuración de OpenAI eleva la valoración de Microsoft por encima de los 4 billones de dólares

El creador de ChatGPT se fundó como una organización sin fines de lucro, pero ha estado compitiendo para desbloquear nuevas inversiones.

Microsoft, que invirtió 1.000 millones de dólares en OpenAI en 2019, dijo que su participación vale unos 135.000 millones de dólares bajo la nueva estructura © Andrey Rudakov/Bloomberg

OpenAI ha completado una reestructuración largamente esperada, entregando a su mayor accionista, Microsoft, una participación de 135 mil millones de dólares e impulsando al gigante del software a una capitalización de mercado de 4 billones de dólares.

Microsoft adquirirá una participación del 27 por ciento en el creador de ChatGPT, que fue fundado como una organización sin fines de lucro pero que ha estado compitiendo para desbloquear nuevas inversiones al permitir que los accionistas posean acciones tradicionales.

El acuerdo crea una entidad con fines de lucro, llamada OpenAI Group, que la startup de 500 mil millones de dólares sostiene que es esencial para recaudar las enormes sumas necesarias para construir grandes modelos de lenguaje y buscar una eventual cotización pública.

Sam Altman, cofundador y director ejecutivo de OpenAI , dijo el martes que una IPO era «el camino más probable» dados los enormes requisitos de capital del grupo, pero dijo que aún no tenía planes específicos.

El anuncio hizo subir las acciones de Microsoft un 2 por ciento, superando una valoración de 4 billones de dólares , un hito también alcanzado por Nvidia y Apple.

Si bien el acuerdo otorga a Microsoft la participación individual más grande en OpenAI Group, el brazo sin fines de lucro del pionero de la IA pretende conservar el control a través de sus derechos exclusivos para contratar y despedir a los miembros de la junta.

«Esto desbloquea cualquier duda persistente sobre si podemos recaudar dinero y confirma que podemos asociarnos con quien queramos en el lado de la nube», dijo una persona cercana a OpenAI sobre la reestructuración. OpenAI se fundó en 2015 con la misión de garantizar que la inteligencia artificial general [IAG], que superaría la inteligencia humana, beneficiara a la humanidad una vez alcanzada. Microsoft había sido el principal obstáculo para su transición a una estructura con fines de lucro más convencional.

Como parte del acuerdo, OpenAI acordó permitir a Microsoft acceder a su tecnología de IA hasta 2032 y prometió gastar 250 mil millones de dólares con el brazo de nube del gigante tecnológico a lo largo del tiempo.

La participación del 27 por ciento de Microsoft valdrá alrededor de 135.000 millones de dólares, casi 10 veces más que los 13.750 millones de dólares que el gigante tecnológico ha invertido en OpenAI desde 2019.

El acuerdo implica que inversores como SoftBank de Masayoshi Son y las firmas de capital riesgo Thrive Capital, Andreessen Horowitz y Sequoia Capital también podrán participar en el negocio de OpenAI. Anteriormente, solo tenían derecho a una parte de las ganancias. 

Altman no tomaría acciones como parte de la reestructuración y no tenía planes de hacerlo, según la persona cercana a OpenAI. 

Los inversores podrían obtener una ganancia inesperada si OpenAI sale a bolsa. Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia —que tiene un acuerdo para invertir hasta 100 000 millones de dólares en OpenAI en los próximos años—, anunció el martes que una oferta pública inicial podría tener lugar el próximo año.

«Creo que esta será una de las ofertas públicas más exitosas de la historia», dijo.

El grupo dijo el martes que la organización sin fines de lucro, rebautizada como OpenAI Foundation, tendrá el 26 por ciento del capital del nuevo negocio, actualmente valorado en alrededor de 130 mil millones de dólares.

Los empleados y otros inversores tendrán el 47 por ciento restante.

La junta directiva de la organización sin fines de lucro será la única responsable de responsabilizar a la organización con fines de lucro de su misión de garantizar que la IAG beneficie a toda la humanidad. Su principal forma de ejercer este control será mediante la contratación y el despido de los miembros de la junta. Altman permanece en ambas juntas.

OpenAI dijo que la fundación se centraría inicialmente en financiar la investigación sobre atención médica y cura de enfermedades, y soluciones técnicas para la “resiliencia de la IA” para hacer que los modelos de IA sean más robustos.

El acuerdo había sido firmado por los fiscales generales de Delaware, donde está constituida OpenAI, y de California, donde tiene su sede.

La cuestión del control había sido uno de los principales focos de las negociaciones entre OpenAI, que contaba con el asesoramiento de Goldman Sachs y Michael Klein, y Microsoft, que trabajaba con Morgan Stanley.

Las inversiones anteriores de Microsoft le dieron al director ejecutivo Satya Nadella acceso a la tecnología de OpenAI, que su compañía incorporó a su software empresarial y productos de consumo, así como derechos exclusivos como proveedor de computación en la nube del grupo de IA.

Pero la relación entre los dos grupos se deterioró con el tiempo a medida que crecieron las ambiciones de OpenAI y los ejecutivos se enfrentaron por la cantidad de potencia informática asignada a la empresa emergente mientras se apresuraba a construir modelos cada vez más potentes para competir con rivales como Google y Anthropic.

Como parte del acuerdo del martes, Microsoft renunció a sus derechos exclusivos sobre el suministro de nube. También ha renunciado a su derecho a bloquear adquisiciones y la emisión de valores, según una persona con conocimiento del acuerdo. Dichos derechos se volvieron difíciles de manejar a medida que OpenAI aumentaba de tamaño y fueron eliminados como parte de la reestructuración, añadieron.

Pero Microsoft conservará el acceso a los modelos de OpenAI hasta 2032. Anteriormente, esto estaba previsto que se rescindiera una vez que la junta directiva de OpenAI determinara que se había alcanzado la AGI, lo que se convirtió en un importante punto de discordia en las conversaciones.

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Gillian Tett

La IA tiene un problema de culto a la carga

 «Hemos negociado un gran acuerdo para nuestros accionistas, con un valor masivo creado en nuestra inversión y garantías clave sobre la asociación en el futuro», dijo una persona familiarizada con la posición de Microsoft.

Ahora también le corresponderá a un panel independiente verificar si se ha alcanzado la AGI, aunque la persona familiarizada con el asunto dijo que aún no se había decidido su tamaño y composición, al igual que la definición exacta de AGI.

Microsoft conservará por separado el acceso a la investigación, como los métodos y técnicas utilizados para desarrollar los modelos de OpenAI, hasta 2030 o hasta que el panel de expertos verifique la IAG, lo que ocurra primero.

Información adicional de Oliver Barnes en Nueva York y Alex Rogers en Washington.

Fuente: https://www.ft.com/content/74d537c6-bd80-4797-9897-3d5455dfc414?accessToken=zwAGQk6CqMHgkc901TfGvYBHl9OYlz1UVd_EFA.MEQCIF-5xtKZU58wFByYHbMhFs8491Jb-tPCQWUERzsic0npAiAFRbow6uiHK7PO6uXGR3FOmSoINSu5BA2gQYc4qzo-jw&sharetype=gift&token=0380ebb9-f532-4960-968b-7680cb43dcb8




Ideas del Conversatorio de IA & sus Implicaciones Éticas

AI

El pasado martes 1 julio de 2025 Rivera Bolívar y Castañedas tuvo el placer de participar como invitado al conversatorio de IA & sus Implicaciones Éticas en los salones de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) con el objetivo de fomentar el dialogo y la reflexión sobre los desafíos éticos, jurídicos y tecnológicos que plantea el desarrollo y uso de la inteligencia artificial en Panamá. 

En el evento participaron unidades de empresas privadas y universidades. La presentación de las ideas y temas fueron liderados por Franklin Morales y Sofia Harris como representantes de SENACYT (Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación) además de la participación de Hamzah Haji presidente de la Comisión de Economía Digital de la ICC (Cámara de Comercio Internacional). 

Este conversatorio permite comprender y educar sobre como esta afectando la inteligencia artificial al País para poder invertir correctamente en la tecnología necesaria. Uno los puntos importantes tratados en este conversatorio fue que muchas empresas ya sean publicas o privadas tienen un gran interés sobre la aplicación de la IA (Inteligencia Artificial) pero en su gran mayoría no conocen el sector donde se puede aplicar o las herramientas necesarias. 

En la presentación hubo ejemplos de distintos países desarrollados que, a pesar de haber implementado ya regulaciones sobre la IA, tienen dificultades en la implementación de la regulación o inclusive las empresas se encuentran obstáculos sobre como cumplir sus proyectos sin caer en la violación de las reglamentaciones. 

Como punto importante está el área donde se puede aplicar esta tecnología. Como mencionaron los asistentes en el conversatorio Panamá cuenta con muchas oportunidades donde pueden implementarse, como la logística, la salud, finanza, mercado y muchos más, pero más importante también debe ser la docencia y capacitación de panameños en un corto plazo. Un área importante donde puede aplicarse es en el área de la salud y docencia, pues nuestro país tiene gran presencia en conocimiento, una herramienta nueva además de facilitar las tareas debe ser manejada con el conocimiento y pensamiento crítico adecuado para no dejarse absorber y realizar las tareas automáticamente y sin rumbo.

Actualmente la SENACYT esta investigando con diferentes países y expertos sobre el tema en busca de crear una estrategia nacional de la inteligencia artificial con el objetivo de conocer el impacto de IA a los ciudadanos, a nivel de país y gobierno. Comparando el país con otros países más desarrollados es necesario apoyarnos con otros países que tengan un plan en común y busquen mejorar los proyectos e inversiones con la IA. 

Una de las preocupaciones más importantes es tratar de implementar o regular una tecnología sin saber exactamente como funciona y en qué sector será implementado. SENACYT oriento sobre documentos patrocinados por la UNESCO como lo es metodología o herramienta llamada RAM que buscan ese objetivo de apoyar la implementación de la ética sobre la IA. 

Evolución de la tecnología.

Aunque hoy en día la inteligencia artificial (IA) es una tendencia tanto a nivel empresarial como personal a nivel mundial, esta tecnología no es nueva. El concepto de IA existe desde hace muchos años. Como se mencionó en el conversatorio, lo verdaderamente novedoso no es la IA en sí, sino la forma en que ahora podemos interactuar con ella y sus múltiples aplicaciones.

Esto representa una oportunidad positiva, ya que, al conocerse una herramienta capaz de mejorar, facilitar o transformar la forma en que trabajamos, más empresas se interesan en adoptarla. Esto genera una competencia que impulsa la evolución tecnológica a un ritmo acelerado, como el que estamos viviendo actualmente con la inteligencia artificial.

Por esta razón, Panamá debe saber identificar con criterio dónde implementar esta tecnología, y estar preparada para enfrentar sus desafíos de manera ágil y estratégica.

¿Qué le espera a Panamá?

Panamá siempre ha sido considerado un punto estratégico de conexión con el mundo, y por ello se mantiene en la mira del mercado internacional. Esta posición resalta la importancia de que el país comprenda e implemente nuevas tecnologías en sus distintos sectores, lo cual abre un abanico de posibilidades para el desarrollo de nuevos proyectos e inversiones.

Durante el conversatorio se mencionó que Panamá ya ha recibido propuestas relacionadas con proyectos de inteligencia artificial, y se espera que algunos sean adoptados una vez se definan claramente las tareas a realizar. Esto permitirá, en el futuro, fortalecer el capital humano en este sector tecnológico, tanto a nivel local como internacional.

Mientras estas oportunidades llegan, es fundamental que como país nos enfoquemos en comprender esta tecnología: su definición, su funcionamiento y su aplicación en los sectores estratégicos de mayor impacto. Una vez iniciado este proceso, los demás sectores podrán integrarse progresivamente, adaptándose a esta nueva modalidad que transformará la forma en que operamos y competimos a nivel global.




Infraestructura en peligro: El mundo aún depende de sistemas operativos obsoletos

sistemas operativos

Mientras la industria tecnológica avanza a un ritmo vertiginoso, una parte sorprendente del mundo moderno sigue funcionando con tecnología del pasado. Versiones antiguas de Windows como XP, NT, MS-DOS o incluso Windows 3.11, que muchos consideran piezas de museo, aún están activas en hospitales, bancos y servicios de transporte.

Un riesgo silencioso, pero real

Estos sistemas ya no reciben soporte oficial ni actualizaciones de seguridad, lo que los convierte en un blanco fácil para los cibercriminales. Son puertas abiertas a ataques que podrían comprometer datos confidenciales, dejar fuera de servicio servicios críticos o incluso poner vidas en riesgo.

Por ejemplo, un hospital en Nueva York aún utiliza Windows XP para operar sus ascensores. Algunos cajeros automáticos funcionan sobre Windows NT, un sistema lanzado en 1993. En Alemania, la empresa ferroviaria Deutsche Bahn publicó una oferta laboral en la que buscaba conocimientos de MS-DOS y Windows 3.11, mientras que en San Francisco, el metro todavía depende de disquetes de 3,5 pulgadas para controlar parte de su red.

¿Por qué no se actualizan?

La respuesta es sencilla, pero profunda: el coste de modernización es altísimo. No se trata solo de instalar un nuevo sistema operativo, sino de cambiar hardware especializado, reprogramar sistemas críticos, cumplir con normativas actuales y capacitar al personal. Muchos de estos sistemas fueron diseñados para durar décadas, y su reemplazo es un desafío económico y técnico.

La paradoja del progreso

Microsoft ha anunciado el fin del soporte para Windows 10 en octubre de 2025, algo que ha generado preocupación entre usuarios y empresas. Sin embargo, resulta irónico que mientras se pone fin al soporte de un sistema lanzado en 2015, todavía haya infraestructuras críticas operando con software de los años 80 y 90.

¿Qué se puede hacer?

Aunque no existe una solución única ni rápida, es urgente que gobiernos y empresas planifiquen estrategias de transición tecnológica. Esto incluye evaluar riesgos, diseñar planes de migración progresivos y asignar presupuestos para modernizar sistemas críticos. La seguridad nacional, la salud pública y la estabilidad financiera dependen, en parte, de romper con esta dependencia tecnológica del pasado.




EE.UU. considera desmantelar la Ley de Chips: desventajas para Panamá

producción de chip

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha expresado su intención de desmantelar la Ley de Chips y Ciencia (CHIPS Act), una legislación implementada en 2022 con el objetivo de revitalizar la producción nacional de semiconductores y reducir la dependencia de importaciones, especialmente de Taiwán. Esta ley asignaba $52,700 millones para apoyar a la industria de semiconductores en EE.UU.

La posible eliminación de esta ley podría tener repercusiones significativas en países aliados, incluyendo Panamá. Panamá fue seleccionado para colaborar en la cadena de valor global de semiconductores a través del Fondo Internacional de Seguridad Tecnológica e Innovación (Fondo ITSI), establecido por la CHIPS Act. Este fondo tenía previsto destinar $500 millones, distribuidos en $100 millones anuales durante cinco años, para fortalecer la fabricación y las cadenas de suministro de semiconductores en países socios.

Aunque Panamá aún no ha recibido fondos del ITSI, el país ha estado desarrollando su Estrategia Nacional de Microelectrónica y Semiconductores, enfocándose en áreas como el ensamblaje, prueba y empaque de semiconductores. Además, se han establecido colaboraciones con instituciones como la Universidad Tecnológica de Panamá y la Universidad Estatal de Arizona para capacitar talento humano en este sector.

El ministro de Comercio e Industrias de Panamá, Julio Moltó, ha manifestado que, independientemente de las decisiones en EE.UU., Panamá continuará avanzando en su estrategia a largo plazo en la industria de semiconductores. Sin embargo, reconoció que la eliminación de la CHIPS Act podría afectar las expectativas de inversión y desarrollo en el sector.

En resumen, la posible revocación de la Ley de Chips y Ciencia en EE.UU. representa un desafío para Panamá, que ha estado alineando sus políticas y estrategias para integrarse en la cadena de valor de semiconductores. Aunque el país mantiene una postura optimista y proactiva, es esencial monitorear los desarrollos políticos y económicos en EE.UU. para ajustar las estrategias nacionales en consecuencia.




Colocan satélites para monitorear tiburones y tortugas

tiburones y tortugas

Los investigadores Luis Montes y Erasmo Sánchez, del Centro de Capacitación, Investigación y Monitoreo de la Biodiversidad en el Centro Regional Universitario de Veraguas de la Universidad de Panamá, junto con estudiantes de biología, han colocado 12 transmisores satelitales en tortugas y tiburones en el Parque Nacional Coiba para estudiar su comportamiento y migración.
¿Para qué sirven estos transmisores? Los transmisores satelitales son herramientas fundamentales para el estudio de la fauna, ya que permiten realizar un seguimiento remoto y en tiempo real de los animales en su hábitat natural. Estos dispositivos son clave para llevar a cabo tareas esenciales como:

  1. Monitorear movimientos migratorios: seguir las rutas de los animales para proteger áreas clave y entender sus necesidades de hábitat.
  2. Conservar las especies: proteger a las especies en peligro y sus hábitats para evitar su extinción.
  3. Estudio del comportamiento animal: observar los hábitos y adaptaciones de los animales para mejorar su protección.
  4. Prevención de conflictos con humanos: evitar interacciones negativas entre animales y personas, como daños a cultivos o ganado.
  5. Mejorar la gestión de áreas protegidas: usar datos sobre los animales para optimizar la administración de zonas de conservación.
  6. Detección de amenazas: identificar rápidamente riesgos para los animales, como la caza furtiva o la destrucción del hábitat.
    Gracias al apoyo de la Fundación Moviendo Vidas y la Fundación Mar Viva, se podrá conocer la dinámica y ecología de las tortugas, identificar las áreas que visitan y realizar un seguimiento de sus rutas y patrones migratorios. (Eduardo Flores Castro, Rector de la Universidad de Panamá, 27 de febrero de 2025)



Microsoft 365 dejará de recibir actualizaciones en Windows 10. ¿Es hora de actualizar?

Windows 10

El 14 de octubre de 2025 marcará un cambio importante para los usuarios de Microsoft, ya que la compañía dejará de ofrecer soporte a las aplicaciones de Microsoft 365 (anteriormente Office) en dispositivos con Windows 10. Esta decisión forma parte de una estrategia de transición hacia Windows 11, el sistema operativo más reciente de Microsoft, que ofrece nuevas funcionalidades, rendimiento y mejoras en seguridad.

¿Qué implica el fin del soporte para Microsoft 365 en Windows 10?

A partir de esa fecha, las aplicaciones de Microsoft 365 seguirán funcionando en Windows 10, pero no recibirán más actualizaciones ni parches de seguridad. Esto podría generar problemas de rendimiento, fiabilidad y, lo más crítico, vulnerabilidades de seguridad. Esto representa un riesgo importante para empresas y usuarios que utilizan herramientas como Word, Excel y Outlook a diario. Además, la falta de soporte limitará el acceso a nuevas características que Microsoft incorpore a sus aplicaciones de Microsoft 365, lo que podría poner a los usuarios de Windows 10 en desventaja frente a aquellos que ya hayan actualizado al nuevo sistema Windows 11.

Opciones para los usuarios de Windows 10

Es importante que, aunque se habla de Microsoft365, el sistema operativo Windows 10 tampoco recibirá parches de seguridad luego de esta fecha.  Aquellos que no puedan actualizar a Windows 11 por limitaciones de hardware pueden recurrir al programa de Actualizaciones de Seguridad Extendidas (ESU). Este programa permite a los usuarios particulares pagar una tarifa de $30 por un año adicional de soporte de seguridad, mientras que las empresas pueden optar por extensiones de hasta tres años, a un costo considerablemente mayor. Sin embargo, este programa es solo una solución temporal, lo que significa que la migración a Windows 11 o la compra de nuevos equipos será una necesidad para todos los usuarios.

¿Cómo prepararse para la transición?

Con la fecha límite de octubre de 2025 acercándose, es crucial que los usuarios comiencen a planificar su transición. Algunas recomendaciones clave son:

  1. Revisar el estado del hardware: Verifica si tu dispositivo cumple con los requisitos mínimos para Windows 11. Microsoft ofrece una herramienta gratuita llamada PC Health Check para realizar esta comprobación.
  2. Considerar la compra de un nuevo equipo: Si tu dispositivo no es compatible con Windows 11, puede ser el momento de adquirir uno nuevo. Investiga las opciones disponibles y selecciona el dispositivo que mejor se ajuste a tus necesidades y presupuesto.
  3. Utilizar el programa ESU: Si necesitas más tiempo para hacer la transición, considera la opción de pago por las Actualizaciones de Seguridad Extendidas para mantener tu sistema protegido mientras realizas el cambio.
  4. Capacitación en nuevas funcionalidades: Familiarízate con las características de Windows 11 y las mejoras en Microsoft 365 para asegurar una transición fluida.

Es crucial que tanto las empresas privadas como el gobierno de Panamá presten mayor atención al fin del soporte de Microsoft 365 en Windows 10, ya que esto impactará directamente la seguridad, la productividad y la continuidad operativa de sus sistemas. La falta de actualizaciones expone a las organizaciones a vulnerabilidades cibernéticas, lo que representa un riesgo significativo en un entorno cada vez más digitalizado.

Para evitar interrupciones y garantizar un entorno tecnológico seguro, las empresas deben evaluar su infraestructura actual, planificar la actualización a Windows 11 o explorar alternativas viables. El gobierno, por su parte, debe liderar con el ejemplo y asegurar que sus instituciones adopten medidas preventivas para proteger la información y garantizar la eficiencia de los servicios públicos. La modernización tecnológica no solo es una necesidad, sino una inversión estratégica en la seguridad y el desarrollo digital del país.

Fuente: https://acontecimiento.com




Inteligencia Artificial: El nuevo capítulo en Panamá

inteligencia artificial

Una nueva propuesta para la regulación de la inteligencia artificial fue propuesta el pasado 28 de agosto de 2024, mediante anteproyecto de Ley No. 162, por el diputado Manuel Cheng, que se encontraría vigente de prohijar, siendo esta una iniciativa para Panamá de comenzar la regulación que ha venido causando furor y controversia a nivel global. 

La propuesta es “Que establece el marco legal, la promoción y desarrollo de la Inteligencia Artificial en la República de Panamá” el objetivo es garantizar la protección de los derechos humanos, la seguridad y la privacidad de las personas, así como fomentar la innovación y el desarrollo tecnológico, asegurando que el uso de la misma sea ética, seguro y respetuoso con los derechos humanos y poder establecer una Política Nacional de Inteligencia Artificial.  

El anteproyecto presentado esta dividido en sus definiciones, los principios y derechos para el desarrollo y uso de la Inteligencia Artificial en el territorio Nacional, la clasificación y las prohibiciones que tendría la misma, la cual se encontrarían clasificadas en varias categorías, las obligaciones de los desarrolladores, proveedores, Agentes económicos y usuarios, los fomentos e incentivos, la creación de una Política Nacional de Inteligencia Artificial y la supervisión y sanción de la misma. 

Muy importante en esta creación de la Política Nacional de Inteligencia Artificial es que la institución encargada de formular, implementar y dar seguimiento a la evaluación de la Política sería la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT), como mínimo de cada dos años y será aprobada por el Consejo de Gabinete. 

Siendo el Ministerio de Economía y Finanzas quien le brindaría los recursos necesarios para la implementación y evaluación de la Política, esto según la capacidad presupuestaria. 

También se implementaría la creación de una Comisión de Alto Nivel de Inteligencia Artificial (que estaría conformado por 16 entidades gubernamentales) que estaría adscrita a SENACYT como instancia de carácter permanente de Consulta y Seguimiento de la Política Nacional de la Inteligencia Artificial. 

 Siendo el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), a través de la Dirección General de Comercio los responsables de reglamentar dicha ley, así como la de atender los reclamos y denuncias que se presenten, esta también llevará el registro de las aplicaciones por categoría de riesgo.

La autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información será la encargada de los temas relacionados a la protección de datos sensibles y de carácter personal. 

En cuanto a el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, a través del Instituto Panameño de Estudios Laborales (IPEL), será el que supervise en la incursión de sistemas y tecnologías de IA en el ambiente laboral.

En cuanto a los reclamos y denuncias, se podrán presentar reclamos y denuncias ante la autoridad competente que regule la materia, en este caso ante la Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia, o en el caso particular de protección de datos sensibles ante la Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información. 

Este nuevo anteproyecto de ley viene siendo parecidas a la norma aplicable en la Unión Europea, legislación que ya ha sido aprobada, con muchos más matices de restricciones y ordenamiento especifico.   La Ley de IA de la UE se aplica a los proveedores, responsables de implementación, importadores y distribuidores de sistemas y modelos de IA en la UE., en este caso en particular de Panamá también se trata de la misma manera la implementación de una legislación que busca que se expanda la creación de las Inteligencias Artificiales. 

En cuanto a la implementación de quién vigila el cumplimiento de la ley de IA de la UE, fue creada la Comisión Europea ha creado la Oficina de Inteligencia Artificial para ayudar a coordinar la aplicación coherente de la ley en todos los Estados miembros.  Al igual que Panamá, cada miembro de la UE designará a las autoridades nacionales competentes para hacer cumplir todas las normas aplicables a modelos que no sean de uso general. 

A diferencia de Panamá, la ley exige que cada Estado establezca dos autoridades diferentes: una autoridad de vigilancia del mercado (quienes garantizan que las organizaciones cumplan con la Ley de IA, se puedan escuchar las quejas de los consumidores, investigar infracciones y multas) y una autoridad de notificación (quienes supervisan a los terceros que realizan evaluaciones de conformidad para nuevos productos de IA de riesgo alto).

Anteriormente se habrían presentado varios anteproyectos de leyes como por ejemplo No.14 «Que regula la inteligencia artificial en la República.» y no.149 «Ley de promoción e inversión en inteligencia artificial» ambas en el año 2023, mismas no dieron fruto, sin embargo, se espera que la nueva presentación de anteproyecto de paso para que Panamá comienza a dar sus primeros pasos en la materia y no quedar rezagados en la materia. 




La IA generativa podría transformar millones de empleos en América Latina y el Caribe, pero la brecha digital plantea desafíos

IA generativa

Fuente: OIT

La Inteligencia Artificial Generativa (IAG) podría transformar significativamente los empleos e impulsar la productividad en América Latina y el Caribe, pero las brechas existentes en la infraestructura digital podrían obstaculizar sus beneficios potenciales, según un nuevo estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Banco Mundial.

La investigación, La IA generativa y los empleos en América Latina y el Caribe: ¿La brecha digital es un amortiguador o un cuello de botella?, concluye que entre el 26% y el 38% de los empleos de la región podrían verse influidos por la GenAI. Sin embargo, es más probable que la tecnología aumente y transforme los puestos de trabajo en lugar de automatizarlos por completo. En concreto, entre el 8% y el 14% de los empleos podrían ver mejorada su productividad gracias a la GenAI, mientras que sólo entre el 2% y el 5% corren el riesgo de automatización total.

El estudio revela que las mujeres, así como los trabajadores urbanos, más jóvenes y educados en los sectores formales, se enfrentan a mayores riesgos de automatización por la IAG, lo que podría empeorar las desigualdades económicas regionales y la informalidad.

Los posibles beneficios transformadores de la IAG sobre los empleos se distribuyen de forma más equitativa entre los trabajadores en términos de género y edad, pero siguen siendo más propensos a afectar a los empleos formales que se encuentran en zonas urbanas y que están en manos de trabajadores con mayor educación y mayores ingresos. Los trabajadores asalariados y autónomos, como vendedores, arquitectos, educadores, sanitarios o de servicios personales, tienen más probabilidades de beneficiarse de los efectos transformadores de la IAG, según el estudio.

Sin embargo, el estudio destaca una importante brecha digital en la región que podría impedir a los trabajadores aprovechar plenamente los beneficios potenciales de la Inteligencia Artificial Generativa. Esto podría afectar a cerca de la mitad de los empleos que podrían experimentar una mayor productividad con esta tecnología, lo que corresponde a 7 millones de empleos de mujeres y 10 millones de empleos de hombres en la región (17 millones en total), estima el informe.

La pérdida potencial de productividad debido a esta brecha en el acceso digital tendría un mayor impacto en los trabajadores que viven en la pobreza. Por ejemplo, en Brasil, mientras que el 8,5% de los trabajadores más desfavorecidos podrían beneficiarse de la IAG, sólo el 40% de ellos podrían hacerlo porque utilizan tecnologías digitales en el trabajo.

Para aprovechar estas oportunidades es vital que los países de la región inviertan en conectividad y habilidades, al tiempo que fortalecen los sistemas de protección social para garantizar que nadie se quede atrás.»

La investigación recomienda varias acciones clave en la región y la necesidad de un enfoque colaborativo para aprovechar plenamente el potencial de la IAG mientras se mitigan los riesgos asociados:

  1. Implementar programas de aprendizaje permanente para mitigar la pérdida de empleos y mejorar la productividad.
  2. Reforzar las competencias básicas de los trabajadores para impulsar la productividad y la creatividad con la IAG.
  3. Mejorar los sistemas de protección social para estabilizar las transiciones y abordar las brechas de género.
  4. Mejorar la infraestructura conlleva a la adopción de tecnologías digitales.
  5. Ayudar a los trabajadores del sector informal en su transición al sector formal para mejorar sus posibilidades de beneficiarse de la IAG.